冀中能源峰峰集團萬年礦全力以赴保安全促穩定促生產
進入三季度以來，冀中能源峰峰集團萬年礦周密部署，詳細安排，突出抓好現場管理和人本自主管理，確保安全穩定生產穩步提高。
該礦把安全穩定工作放在一切工作重中之重的位置，抓實抓細抓在手上。該礦把“責任是安全生產的靈魂”的理念落實到現場，進一步審核完善了各級各類人員的責任製，關口前移，重心下移，規定井下單位實施“雙帶班”製度，即兩名管理人員各司其職，分別抓安全抓質量標準化，嚴格考核，嚴明獎懲，使現場管理不留缺陷，沒有盲區。同時，該礦把安全穩定責任層層落實到班組、崗位，貫穿安全生產全過程，簽訂互保聯保責任書，嚴格責任聯掛和無過錯追究。入井人員全部配備了先進的“人員標識卡”，加強了單人獨崗和零散作業人員的日常安全管理，使安全工作又多了一條保障線。在此基礎上，該礦公安保衛人員處於臨戰狀態，嚴密落實主要領導值班製度和應急預案，加強對倉庫、變電所等重要設施的監管力度，加強火工品的使用和監督檢查，晝夜24小時巡邏，並成立應急小分隊，隨時解決突發事件，確保社會治安無差錯。
該礦還組織職工認真剖析今年以來發生的各類責任02manbetx.com
和違章事實，利用班前會、收工會、多媒體教學等形式，開展“每日一案例”“我的安全故事”等活動，前車之鑒，後事之師，使職工從我做起，思想不鬆，始終繃緊安全弦。還實施黨政領導和黨員包保責任製，對安全不放心人進行“一對一”談心幫教，並邀請職工家屬來單位麵對麵囑咐安全，加快不放心人的轉化，確保每個人成為本質安全型職工。在現場管理上，該礦嚴格執行礦、專業、區、班、崗位五級安全檢查製度，堅持礦每周一次安全大檢查、專業每周兩次安全檢查、區隊每天一次安全隱患排查、班組每班一次安全自查，崗位每班三次安全確認，及時發現解決問題。同時，該礦還積極推行時段安全管理，重點加強中夜班後半班和特殊區域人的行為管理，大力推行安全責任聯掛追究製度，實施重獎重罰，確保了安全目標順利完成。
