丁永濤:安全生產管理是一個永恒的話題
煤礦要發展，就要做到“安全第一、預防為主”。安全是煤礦企業的天，隻有“天”在，才會有幸福！對於煤礦企業來講，安全是1，生產、效率、效益、發展、政績等都是1後麵的0，隻有當安全這個1存在的時候，生產、效率、效益、發展、政績等這些0才有實際意義。當安全這個1沒有了的時候，生產、效率、效益、發展、政績等這些0也都沒有了任何意義。
安全管理源於深刻的思想認識。我們都知道，安全生產02manbetx.com
除了極少數是由不可抗拒力引起的以外，絕大多數都是人為的02manbetx.com
，或者說是責任02manbetx.com
。和其他的事物一樣，對安全生產起決定性作用的因素仍然是人，是人的思想、人的認識。存在決定意識，意識反作用於存在。安全生產隱患是一種客觀存在，它就在你身邊、眼前、手上；你看得見、摸得著、測得到。你對它漠然視之，隱患就會發展為02manbetx.com
；你對它敬畏有加，在思想上極端地重視它，你就能發現它、整治它、排除它，就能在萌芽狀態把它給“跌”了。因此，抓安全生產管理，不能就事論事，停留在事物的表麵，要透過現象看本質。我們常常強調：要建設本質安全型企業，塑造本質安全型員工。《大學》中有這樣一句話：“物有本末，事有終始，知所先後，則近道矣。”什麼是“本”？什麼是“始”？做好人的思想工作，提高人的思想認識，致力於塑造本質安全型員工隊伍，是建設本質安全型企業、實現安全生產“零事故”目標的前提、基礎和根本。歸根結底一句話：安全生產管理本質上是思想層麵、精神層麵、文化層麵上的工作。
安全管理源於健全的規章製度。俗話說的好“沒有規矩，不成方圓。”安全生產規章製度是安全文化乃至企業文化的重要組成部分，是安全管理的依據，是執行力的保障。
安全管理源於科學的體製機製。安全管理體製是企業安全機構設置和安全管理權限劃分及其相互關係的製度，是企業有關安全管理組織形式的製度。
安全管理源於突出監管重點。安全管理工作要麵麵俱到，不能放過哪怕是細微末節的任何安全隱患。更要突出重點，合理地配置有限的安全管理資源。
安全管理源於係統的教育培訓。建設本質安全型企業，從根本上要求塑造本質安全型員工。企業的安全工作從“要我安全”的被動管理模式，向“我要安全”、“我會安全”的自主管理模式轉變，是一種質的飛躍。要讓員工真正做到“我要安全”、“我會安全”、“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，除了要養成強烈的安全意識外，還要練就過硬的安全本領，即要全麵提高人的綜合素質，特別要注重對員工的安全生產知識、崗位安全技能進行有針對性的、持之以恒的、係統的教育培訓，使全體員工都成為本質安全型員工，一個都不能少。
安全管理源於正確的輿論導向。要把黨的政治優勢、企業的政治優勢轉化為安全生產管理的優勢，就必須加強宣傳思想工作，充分發揮宣傳思想工作“圍繞中心，服務大局”、“凝聚人、引導人、鼓舞人”的作用，不斷拓展宣傳思想工作“灌輸先進理念、形成正確導向、造就濃厚氛圍、提升企業文化”的功能，以中國特色社會主義理論和社會主義先進文化牢固占領思想陣地。
安全生產管理是一個永恒的話題。企業存在一天，生產進行一天，安全管理也就一天不會間斷。安全生產管理必須年年抓、月月抓、天天抓、時時抓，一刻也不放鬆地抓，並切實抓出成效來。（丁永濤）
