梁寶寺二號井項目部衝擊地壓事故應急救援預案
梁寶寺二號井項目部衝擊地壓02manbetx.com 應急救援預案
編製人:鍾安選
1.總則
1.1編製目的
為及時、妥善地處理好項目部井下施工範圍內發生衝擊地壓安全02manbetx.com ,做好應急救援和搶險的組織工作,建立完善可靠的應急體係,增強本項目部應對突發02manbetx.com 的處理能力,最大限度的保障人員生命和國家財產的安全,減少02manbetx.com 損失。
1.2編製依據
依據《煤礦安全01manbetx 》、《防治煤與瓦斯突出規定》等法律法規;《生產經營單位安全生產事故應急預案編製導則》、《國家安全生產事故災難應急預案》、《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《安全生產事故報告和調查處理條例》《山東省煤礦衝擊地壓防治規定》等國家行業標準及《中煤第五建設有限公司第三十一工程處生產安全事故綜合應急預案》等上級文件。
2.工程概況
根據2012年礦方工程計劃安排,項目部主要施工-980m水平西翼回風大巷、-1020m巷西翼膠帶大巷等工程。兩條大巷揭露3#煤層厚後由拱形斷麵改為矩形斷麵,沿煤層頂板掘進。兩巷永久支護方式采用錨杆、金屬網、W鋼鋼帶、錨索、噴漿聯合支護。
3. 3#煤層物理特性、瓦斯及地溫情況
3.1 3#煤層物理特性瓦斯情況
根據煤科總院北京開采研究所岩石力學實驗室《山東肥城礦業集團梁寶寺能源有限公司3#煤層及頂底板物理力學性質測試與衝擊傾向性的鑒定》得出:
(1)埋深在-990m水平範圍內的瓦斯壓力為0.69~0.70MPa;3煤層最低瓦斯壓力低於《防治煤與瓦斯突出規定》規定的預測煤層突出危險性單項指標值(瓦斯壓力0.74 MPa)。
(2)埋深在-990m水平範圍內的瓦斯含量為3.5524 m3/t~3.6759m3/t;從測試結果03manbetx ,3煤層瓦斯含量測試結果最大值沒有超過瓦斯抽放標準(瓦斯含量8m3/t)。
(3)煤樣堅固性係數f值為0.75~0.789;從測試結果03manbetx ,3煤層煤的堅固性係數測試結果最小值沒有超過臨界指標值(堅固性係數0.5)。
(4)煤樣瓦斯放散初速度△P為7~8 mmHg;從測試結果03manbetx ,3煤層測試的最高瓦斯放散初速度沒有超過臨界指標值(瓦斯放散初速度10)。
(5)煤樣防突參數K1值為0.01~0.04ml/min1/2;從測試結果03manbetx ,3煤層測試的最高瓦斯防突參數K1值沒有超過臨界指標值(瓦斯防突參數K1值0.5)。
(6)煤樣防突參數△h2值為4~8mmH2O;從測試結果分析,3煤層測試的最高瓦斯防突參數△h2值沒有超過臨界指標值(瓦斯防突參數△h2值20)。
(7)吸附常數a值為8.2124m3∕t、b值為2.182MPa-1;
(8)真密度為1.43m3∕t、視密度為1.38m3∕t、孔隙率為3.49%;
(9)水份2.46%、灰份7.73%、揮發份31.59%。
結論:①判定梁寶寺能源有限責任公司3#煤層屬於3類,為具有強衝擊傾向性的煤層。
②判定梁寶寺能源有限責任公司3#煤層頂板屬於2類,為具有弱衝擊傾向性的岩層。
3.2煤塵爆炸及煤的自燃
各煤層煤塵爆炸性試驗結果表明火焰長度變化於0~700mm之間,撲滅火焰的岩粉量為0~80%,所以各煤層均有煤塵爆炸危險性。
各煤層原樣著火溫度變化於322~403℃之間,還原樣與氧化樣著火點之差(△T)變化於4~26℃之間,所以各煤層屬易自燃煤。
3.3地溫情況
本區有47個鑽孔開展了簡易測溫工作,其中部分鑽孔在不同的層位或揭露奧灰前後進行了二~三次地溫測量。根據巨野煤田近似穩態測溫資料對本井田簡易測溫鑽孔資料進行了校正。恒溫點深度、溫度采用50m、18.9℃。平均地溫梯度0.99℃/100m。
4.事故特征
4.1衝擊地壓
4.1.1衝擊地壓事故危險性分析
衝擊地壓事故是煤礦嚴重的事故災難之一,易造成群死群傷、巷毀人亡、設備損壞、支架損毀、頂板冒落;通風構築物破壞,引起礦井通風係統混亂。衝擊地壓在一定條件下會卷掃巷道積塵,可能引起煤塵爆炸,造成更大的損失。
4.1.2衝擊地壓事故易發地點
衝擊地壓事故一般多發生在采煤工作麵和煤巷掘進工作麵等井下作業地點。當遇有褶曲構造和斷裂構造、局部地應力異常、煤層厚度和傾角的突然變化時也易發生衝擊地壓。
4.1.3事故可能出現的季節
發生衝擊地壓事故季節性不明顯,一般不隨季節性變化而發生事故。
4.1.4事故前可能出現的預兆
衝擊地壓預兆:一些單個碎塊從處於高應力狀態下的煤或岩體上射落,並伴有強烈聲響,地壓活動劇烈,井幫來壓發生片幫、煤層中產生震動,手扶煤壁感到震動和衝擊、煤炮聲連續不斷、由遠及近,先小後大,先單響後連響等異常響聲,瓦斯湧出量忽大忽小,煤塵飛揚以及在施工過程中打眼時出現眼口收縮等現象;
5.應急組織及職責
5.1應急自救組織形式及人員構成情況:
隊屬單位應急自救組織以班組為單位,由全班組人員組成。應急自救組織組長由班組長擔任,成員為全體班組人員組成。
a)應急自救組織組長職責
①負責察看事故性質、範圍和發生原因等情況,並快速報告給調度室。
②帶領全班組人員,開展自救、互救工作。
b)應急自救組織成員職責
①在班組長的帶領下開展自救、互救工作。
②盡可能采取措施減少事故擴大,減小人員傷亡。
5.2應急組織機構及人員的具體職責
5.2.1成立救災指揮部
總指揮:陳耀國、李洪生
副總指揮:白超
指揮部成員:鍾安選、甄燕平、張新忠、李貴全、李全剛、秦鵬、張殿武、章長興、葛冠斌、王正軍
5.2.2成立救災工作組
(1)現場施救組:白超、鍾安選、張新忠、李洪生。
組長:白超
主要職責:組織實施搶險行動方案,協調部門間的搶險行動,及時向上級報告險情及搶險進展情況
(2)技術組:鍾安選、甄燕平、劉棟、王正軍、李廣新
組長:鍾安選
主要職責:為搶險提供必要準確的各類圖紙資料,確保搶險行動的有效實施。
(3)後勤組:李洪生、李貴全、劉春誌、畢啟傑
組長:李洪生
主要職責:負責調集搶險器材、設備及事故現場的警戒,阻止非搶險救援人員進入現場,維持治安秩序,負責保護搶險人員的人身安全。
礦井發生重大事故後,項目經理、書記、副經理必須立即趕現場,組織搶救。
5.2.3處理事故過程中各有關人員的職責
(1)項目經理:是處理災害事故的全權指揮者。
(2)技術副經理:是項目經理處理災害的第一助手,在項目經理領導下,組織製訂營救遇難人員和處理事故作戰計劃,並負責準備好必要的圖紙和資料。
(3)派駐安監站長:按照項目經理命令負責協調各方麵工作,協助項目經理進行搶救和災害處理。
(4)有關的隊、班長、負責查對留在本區域工作麵內的人,並采取措施將他們有組織帶領撤到安全地點,直至地麵。將在現場所見到事故性質原因等情況,如實詳細報告值班室,並隨時接受命令完成有關搶救和災害處理。
(5)值班員:負責記錄事故發生的時間、地點和情況並立即報告項目部經理及領導,並報礦山救護隊和處有關領導和處調度室。及時向下傳項目部經理的命令,隨時掌握井下各地區的人數。
(6)機電工:根據項目經理命令,負責扇風機的工作狀態,並保證其正常運轉,掌握井筒內的停送電工作,及時搶救或安裝機電設備,完成其他有關任務。
(7)各礦建隊隊長、書記、技術員:負責查對留在本區域工作麵內的人數,並采取措施有組織地帶領到安全地點,直至地麵,並將在現場見到的事故性質、範圍及發生原因等情況,如實詳細地報告救災領導小組,並完成有關搶救和災害處理任務。
(8)機電經理及機電隊隊長:保障供電係統運行正常,隨時接受項目經理的命令,完成災區供電切換任務。
(9)通運隊隊長:保證運輸暢通,協助項目經理完成通風調整任務。
(10)辦事員、材料員:及時準備好必需的搶救器材,根據項目經理的命令迅速到指定地點。
6.應急處置
6.1事故應急處置程序
6.1.1接警、通知和上報
井上調度室電話:801。當井下發生事故時,附近在場人員應盡量了解和判斷事故性質、地點和危害程度,並迅速利用井下電話或其它方式通知井口值班人員。井下其它區域的人員,在發現異常現象後,也應及時彙報。
根據事故的性質和蔓延趨勢,以最迅速有效的方式,向可能威脅的人員發出警報通知。
值班員接到井下災情報告後,應詳細了解事故發生的時間、地點、性質、區域範圍、嚴重程度、受威脅的人員數、受傷人員數、可能影響的範圍是否擴大的情況等,然後立即向項目部領導及上級主管部門彙報。
6.1.2指揮與控製
井下發生重大事故後,必須立即在井口成立救災指揮部,項目經理任總指揮,項目經理來到之前,由值班領導代行總指揮職責。項目經理接到事故報告後一方麵必須立即組織技術副經理及相關人員趕到現場組織搶救,另一方麵必須立即將所了解的事故情況向處及主管部門彙報。
6.1.3緊急處置
項目部主要負責人接報後,應迅速確認並立即啟動項目部生產安全事故現場處置方案,實施相應的救援工作,並采取防止事故繼續擴大的措施。
6.2現場應急處置措施
1、清除災區巷道的堵塞物。衝擊地壓發生後,巷道發生冒頂、底鼓、兩幫位移變形,或大量的煤(矸)湧出,造成巷道堵塞。若巷道堵塞嚴重,救護隊員在短時間內不能清除時,應考慮其他能盡快恢複通風救人的可行辦法,一旦通路打開,立即進入災區搶救遇險人員。
2、迅速恢複災區通風。采取一切可能采取的措施,迅速恢複災區的通風,讓新鮮空氣不斷供給災區。恢複通風設施時,首先恢複主要的最容易恢複的通風設施。損壞嚴重,一時難以恢複的通風設施可用臨時設施代替。恢複獨頭通風時,除將局部通風機安在新鮮空氣處外,應按照排放瓦斯的要求進行。
3、巷道發生冒頂後,判斷冒頂的範圍、大小,分析巷道頂板岩性,根據現場情況和分析結果采取有效的支護措施。搶救人員根據救災指揮部製訂的方案和安全措施,采取各種可能的方法,盡快搶救遇險人員。搜救人員時,要用呼喊、敲擊等方法確定遇難人員位置、人數。大塊矸石可用千斤頂、撬棍等工具掀開。頂板如有冒落危險時,必須采取臨時支護,防止二次冒落。
4、處理冒頂時,必須在可靠的臨時支護下作業,嚴禁空頂作業。處理冒頂前,應先加固好冒頂區前後的支護。應急救援使用棚子支護時,應根據圍岩壓力大小加密棚距,把棚子扶正扶穩。棚子之間要安裝好拉杆等,使支架形成一個聯合體,棚子頂幫要背嚴背實。處理冒頂事故必須由有經驗的工人進行,必須有專人觀察頂板。
5、現場搶救一定要保持頭腦清醒、行動沉著、處理果斷,對事故的發生和可能導致的後果做出正確的判斷和分析。在保證安全的前提下,積極采取有效的方法和措施,及時進行現場搶救,將事故消滅在初始狀態或控製在最小範圍,最大限度地減少事故造成的損失。
6、遇險人員要正視已發生的災害,切忌驚慌失措。應迅速組織起來,主動聽從領導和班組長的指揮(若現場無跟班人員或班組長,要聽從有經驗的老工人的指揮),盡量減少體力和隔堵區的氧氣消耗。如果被堵地點有電話,應立即向調度彙報災情、遇險地點、遇險人數。否則應采用敲擊鋼軌、管路等方法盡快發出有規律的呼救信號,以便營救人員了解災情,組織力量進行搶救。
7、盡快加固冒頂地點和人員躲避處,以防冒頂事故的進一步擴大。如果被困地點有壓風管,應打開壓風管輸送新鮮空氣,以稀釋隔堵空間的瓦斯含量。對傷及頭部、內髒、腰、頸椎和嚴重骨折及其他傷勢較重的工傷,采取急救措施後,必須迅速到醫院救治.
6.3相關應急部門、機構聯係方式
相關應急部門、機構或人員的聯係方式
單 位電話號碼
三十一處調度室電話
籌建處調度室
嘉祥縣人民醫院
救災領導組織機構及聯係方式表
機構姓名職務電話號碼
組長陳耀國項目經理
副組長白超安監站長
成員郭金書生產經理
成員李洪生項目部書記
成員鍾安選技術經理
成員張新忠機電經理
7.附件
7.1重要應急物資裝備清單
重要應急物資裝備清單
序號名稱規格和型號單位數量備注
1救生衣套10
2安全眼鏡副20
3自救器台30
4風表塊3高、中、低
5氣體分析儀台1
6便攜式瓦檢儀台60
7對講機台3
8工作服套30耐火阻燃
9安全帽頂30耐火阻燃
10礦燈盞30鋰電
11礦靴雙30耐火阻燃
12滅火器個4
13擔架個2
14編織袋條200
7.2避災路線
-980m水平西翼回風大巷:工作麵---井底車場---地麵
西翼回風軌道聯絡巷:工作麵----980m水平西翼回風大巷---井底車場---地麵
-1020m水平西翼膠帶大巷:工作麵---配電硐室通道---井底車場---地麵
每一掘進工作麵都必須掛有避災路線圖,井底各巷道交岔口要用箭線明顯標示出避災路線。
7.3相關圖紙
1、避災線路圖
2、通訊係統圖
3、通風係統圖
4、供電係統圖
5、安全監測係統圖
6、開拓係統平麵圖
7、相關平麵布置圖紙、施工區隊的分布圖紙等
以上圖紙由各業務科室指定專人到礦調度室及時更新填繪最新內容。
7.4相關協議
1.安全協議
2.救護協議