峰峰集團大淑村礦“三不用”舉措促成本再下降
峰峰集團大淑村礦“三不用”舉措促成本再下降
冀中能源峰峰集團大淑村礦在上半年成本下降，超利2000多萬元的基礎上，下半年以來以“三不用”舉措，力促成本再下降，必保完成計劃。
能用舊的不用新的。該礦成本材料管理部門對所有領料單位和人員的用料計劃筆筆嚴把關，凡可用舊料的，決不用新料。他們對井下所有舊料底數清楚，如，井下有百餘架舊U型鋼，已複用了70餘架，節省資金16萬元。南翼軌道巷更換出了
能內修的不用外委修的。內修是自己的錢在礦內轉，還是自己的，外委修是把錢給了別人。該礦加大內修獎勵力度，給有關單位和能工巧匠配備必要設備和器材，凡有條件內修決不外委修，這樣下來，下半年能節省一大筆外修費用。
進料進貨隻用好的決不用差的。該礦有關部門嚴把外來材料，外修設備驗收關，達不到質量要求堅決不用，先後退掉不合格水溝蓋板三十多塊，讓四件返修不合格的器械返修，使企業免受了損失。
他們還堅持能改、能修、能代的設備和材料盡量改、修、代，能用效率高，節能省錢的設備決不用費工費料多花錢的設備，盡量減少租賃設備費用，控製無效用工造成的用工浪費，避免技術誤差造成的材料浪費，杜絕非傷亡02manbetx.com
造成的成本浪費，抓好節能，開展人均下半年多創效500元活動，堅決到年底超額完成成本計劃、超利更多。（政宣）
