峰峰集團萬年礦機電區嚴管理保安全

峰峰集團萬年礦機電區嚴管理保安全

近日，峰峰集團萬年礦機電區結合該區工作實際，推出了以生產過程分階段、安全區域分工管、任務目標分層次為主要內容的“三分”安全管理法，保證了安全生產。

該區將安全管理細分為開工前的安全檢查，施工中的安全控製以及施工後的隱患處理三個方麵。開工前無論何種生產條件，接班人必須認真檢查安全條件，確認安全後方可進行工作。施工過程中，科學計劃不蠻幹，不定時組織群監員、青崗員查看設備及工作麵安全情況，保證持續穩定生產。施工結束後，堅持工作麵“交班不交隱患”，規定接班前20分鍾進行交接班隱患檢查，以便及時處理、和整改存在的隱患。根據工作地點內設備多，管理複雜的情況，該區將設備“包保”給專業崗位工，用製度明確了每個人的設備管理區域。

此外，該區還組織崗位工加強對自己分管的設備進行技能知識的學習，並於每月月底組織考核，使職工不僅有責任管，更有能力管。