冀中能源峰峰集團萬年礦五項舉措助力精細化管理

冀中能源峰峰集團萬年礦五項舉措助力精細化管理

今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦從提升員工素質和強化安全基礎管理入手，積極探索安全管理新模式，學習先進煤礦的安全管理經驗，並製定出台了五條切實可行的安全管理措施，以確保精細化管理順利推行。
一是深入開展全員“雙述”活動。該礦要求每個崗位的員工都能明確自己的崗位職責、熟悉崗位的設備性能和規範自己的操作行為。將日常作業的操作程序、操作要領、操作標準等熟記於心，做到口到、心到、眼到、手到，徹底杜絕違章作業；二是以規範班前禮儀為突破口，不斷延伸安全預控範圍。繼續執行員工班前安全信息確認，跟值班管理人員和當班班組長要強化安全提醒，班前會後要認真組織員工安全宣誓，進一步提高安全防範意識；三是以開展安全宣傳教育為支撐，積極組織員工認真學習02manbetx.com 案例。充分利用周四安全學習和班前會學習時間，不但要加強員工業務技能學習，還要認真組織對本工種02manbetx.com 案例的學習，從而讓員工更加深刻的認識到安全的重要性；四是以開展“對標”管理為內在動力，深化開拓創先爭優活動。大力開展崗位練兵和技術比武，不斷深化創建“安全示範崗”、“黨員先鋒崗”，從而以點帶麵，使全礦全體員工形成“比、學、趕、超”的工作熱情；五是以強化現場管理為主線，跟班管理人員和班組長嚴格落實走動式管理規定，帶著問題下井，解決問題在現場，將安全隱患消除在萌芽狀態，並要求全礦各個崗位職工在作業前、班中和交接班前，要整理作業環境、整理員工的情緒和整理出現的安全隱患，確保工作崗位“人、機、物、環”始終處於最佳安全狀態。