冀中能源峰峰集團萬年礦通風區“三工轉換”助推安全生產

冀中能源峰峰集團萬年礦通風區“三工轉換”助推安全生產

為進一步加強區隊精細化管理，提高員工安全生產責任意識，建立高素質員工隊伍，今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦通風區積極推行“三工並存，動態轉換”管理，成效顯著。
該區在“三工轉換”中，以生產班組為單位，將員工日常工作表現、個人綜合素質分為兩大類，每天一考核，10天一彙總，月末總結公布；其次，實行A、B、C三卡考核製度，班組長通過A卡對本班員工從管理、清潔、準時、素養、標準化、安全和班組員工責任、能力管理等項進行考核，評出本班優秀員工；B卡是通過員工按照考核標準互相考核打分簽字，並交單位考核領導小組；C卡是通過單位考核領導小組綜合考核結果，按比例確定優秀員工，並與當月工資掛鉤，對優秀員工給予獎勵；最後，單位考核領導小組遵循“業績量化、按分排序”的原則認真考核，每月將評審考核結果在區事務公開欄中公布。

“三工並存，動態轉換”管理法實施以來，該區員工的工作積極有了明顯提高，全隊安全、生產均呈現良好態勢。