冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進二區黨政緊緊圍繞公司下達的生產和經營目標，從規範製度、嚴格現場管理、重點地區重點管控抓起，多措並舉備戰下半年攻堅戰。

冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進二區黨政緊緊圍繞公司下達的生產和經營目標，從規範製度、嚴格現場管理、重點地區重點管控抓起，多措並舉備戰下半年攻堅戰。

采礦公司各項工作會議召開以後，該區及時組織召開了全體職工動員大會，同職工一起算安全生產“經濟賬”、完成任務“含金量”和工資收入的“幸福指數”，提前調動職工按章操作，完成任務的工作積極性。強調了管理人員跟班製度，要求管理人員堅持與職工同上同下，盯在現場抓關鍵、處理隱患、解決難題，保證重點地區的問題處理即及時又徹底，進入7月份，在重點地區521002地區，安排了早班管理人員跟班，確保班班有管理人員在現場，問題難題都得到了及時的解決，為生產創造積極條件；完善了崗位、班組隱患排查製度，要求職工上崗堅決做到崗位無隱患、無違章，實施了安全隱患日清日結製度，及時對隱患的處理進行回訪驗收，為職工創造良好的工作環境；嚴格施工程序，強化職工的質量標準化意識，質量標準化轉變為動態達標，實現精品工程；充分做好機電設備的維護、維修和準備工作，保證機電設備完好不影響生產；積極組織人員和精幹力量，開展“上綱要、創水平”活動，加快重點地區銜接。（張玉海 王少 君）