玉華煤礦強化對標促進安全質量水平提升

玉華煤礦以安全質量為基礎，強化對標管理，促進質量提升，努力打造安全發展的長效機製。

首先，該礦將先進單位的好經驗、好方法作為開展崗位、班組、區隊和礦井安全質量對標的依據，製定符合實際的對標管理辦法，規範各崗位工種的作業標準。基層區隊堅持在班前會上將施工的作業01manbetx 講清理、道明白，使職工明確按什麼程序作業，達到什麼標準，在生產過程中落實精細、精準、精確、精益、精美的“五精”要求。其次，嚴格落實安全質量標準化工作目標和管理責任，要求采掘工作麵嚴格執行“四位一體”安全質量檢查確認製、安全質量班評估等現場安全質量管理的製度，加強對隱患的前瞻性03manbetx 和苗頭性預控，做好危險源辨識和現場安全確認。第三，加強安全質量標準化知識培訓，組織幹部職工開展技術業務培訓，提高業務技能和操作水平，確保作業零失誤。最後，將安全質量標準化工作與安全文化建設有機結合，豐富安全文化載體，使“雙述”、安全風險評估、三三整理、班前禮儀等安全行為成為職工的行為意識，促進礦井安全質量標準化建設工作的健康發展。