新景公司維運工區雨季“三防”穩步推進
早排查！ 早培訓！ 早行動！
新景公司維運工區雨季“三防”穩步推進
（新景公司 宋玉冬 ）
隨著雨季的到來，針對雨季異常天氣情況，為確保今年雨季“三防”期間安全生產工作持續推進，提高生產防範能力，杜絕隱患02manbetx.com
發生。近日，新景公司維運工區及早行動，通過通過密織管理網絡，明確職責分工，完善管理措施等手段通力合作，對此次雨季“三防”工作進行了詳細的安排部署。
早排查：摳環節、抓細節、環環布控。
防微杜漸及時消除隱患是做好雨季“三防”工作的重要舉措，新景公司維運工區堅持在及早做好汛期隱患排查上下功夫，做文章。通過嚴格執行新景公司《關於2012年雨季“三防”工作安排的通知》，按照“巡查有重點 責任明劃分”的原則，成立了雨季三防領導組，製定了細致的工作計劃，開展了汛期隱患大排查活動。活動中針對可能導致汛期安全隱患的問題進行了及時整改，通過成立領導組、搶險隊明確分工，排定值班表專人專管，采取定時檢查與不定時抽查的形式，對於薄弱環節、重點區位、關鍵環節進行及時巡查，並結合自建實際，及時籌備“三防”物資，按照“專人保管 專項負責”的原則，製定了細致的物資管理製度，針對汛期情況及時調配，切實通過細化分解，將責任落在崗位，定在人頭，形成全員參與“三防”工作的積極氛圍，為此次雨季三防營造了全員聯動的大氛圍。
早培訓：細劃分、專項學、全員聯動。
為有效提升此次參與雨季三防人員的業務能力，增強應對問題、處理問題的實踐能力。新景公司維運工區以“幹部上講台 培訓到現場”為抓手，通過班前後會、二五活動會以及“每日一學”等平台，由工區技術組牽頭組織參與“三防”人員開展了以雷雨季節電網應急預案、雨季三防工作措施、安全隱患辨識及處理等為內容的專題培訓，並結合學習實際定期組織崗位工進行反02manbetx.com
實地演練，組織排除可預見性與突發災害導致的安全問題，製定切實可行的應急預案。確保人人掌握雨季“三防”預案的有關內容，做到突發災害到來時應對自如，通過培訓有效地提高了職工對02manbetx.com
的應急處理能力。同時由工區黨總支牽頭組織各隊人員對主井、風井口附近及工業廣場的排水溝進行清理，疏通，對地麵一些低窪不平處進行填平或挖設排水溝，並由專人檢查主井、風井口附近及工業廣場的排水溝、邊坡、山體、河道等，同時對工區井上供電係統，避雷設施和接地係統進行認真檢修和測試，通力為此次雨季“三防”工作奠定了紮實的基礎。
早行動：全布控、重實效、有效推進。
為有順利推進雨季“三防”工作的高效完成，新景公司維運工區及早行動，對降配電室、高層建築物、獨立避雷針、35kV線路杆塔接地裝置及6KV避雷器組織了專項測試，對於不符合要求的進行現場處理，更換了35kV線路及站內避雷器，對所有重點崗位共計67個點與10趟35kV架空線路148個杆塔接地點全部進行了接地電阻測試，並委托市氣象局防雷監測站對防雷接地裝置進行了抽查，對6KV係統162個避雷器進行了預防性試驗，並對不合格的11個避雷器進行了更換，對線路安裝了15組線路避雷器和技術改造，有效地保障了新景公司汛期期間公司的安全供電。防汛期間嚴格值班時間安排及信號，隊員不間斷輪流值班，保證通訊暢通，嚴禁脫崗、空崗，若有事，必須向主要負責人請假，如因脫崗、空崗而發生問題，將追究當事人和分管領導的責任。當發生各類02manbetx.com
時，做到及時啟動警報器，迅速趕赴險情發生的現場，實施救援，切實為此次雨季“三防”工作順利完成奠定了紮實的基礎。
