峰峰集團萬年礦機電區崗位描述“不含糊”

峰峰集團萬年礦機電區崗位描述“不含糊”

萬年礦機電區把職工崗位描述規範作為工作重點，並針對職工整體文化素質水平偏低的情況，采取“強化培訓、選樹典型、動態抽查、獎優罰劣”的措施，進一步調動了職工學習積極性，提高了崗位描述質量。強化培訓，為使職工能熟練掌握本工種的崗位描述內容，該區製定了《各工種崗位描述標準》，並打印成冊發放到每名職工的手中，便於職工日常學習；利用每日班前會和周二業務培訓的時間，向職工傳授崗位描述技巧、流程，采取“相互提問、班（組）長把關”的辦法，確保職工清楚了解本崗位描述內容。

選樹標杆，該區運用對標管理，把崗位描述較好的職工選樹為“標杆”，讓職工有標杆可比、有先進可學，並要求每名“標杆”幫助2-3名職工，發揮傳、幫、帶作用，保證職工不掉隊。動態抽查，該區要求每名管理人員在跟班過程中至少對5名在崗職工進行隨機抽查，對崗位描述不全麵、不正規的職工現場給予指導，並由被指導的職工在動態抽查單上簽字，杜絕敷衍了事、走形式。獎優罰劣，對思想消極、崗位描述濫竽充數的職工，該區對其進行扣分處罰或調離工作崗位，反之，則給予加分和通報表揚，以示獎勵。