邱集煤礦認真貫徹落實集團公司工作會議精神，吹響“集結號”
邱集煤礦認真貫徹落實集團公司工作會議精神，吹響“集結號”
會上，副礦長刁誌新、張成建帶領與會人員傳達學習了集團公司下半年工作部署的42條措施，並對下半年安全生產工作明確分工，同時強調：用精細化管理，提高安全管理水平，優化現場安全環境；用行為糾偏機製，規範職工現場操作行為，上標準崗，幹標準活；用“雙向評估”考核，調動各級管理人員抓安全的積極性，確保下半年安全生產。
最後，礦長、黨委書記李存祿認真傳達了集團公司董事長、黨委書記劉成錄、總經理張希誠、黨委副書記、紀委書記劉孝孔的重要講話精神，客觀03manbetx
了當前麵臨的嚴峻形勢和問題，明確提出了下一步工作思路、目標和措施。號召全礦幹部職工要認清形勢、提高認識，牢固樹立“越是困難越要抓好安全，抓不好安全更困難”的思想，把安全工作放在高於一切、先於一切、壓倒一切的位置，提升安全管理水平；要深入開展好“迎接挑戰，共度難關”專題大討論，進一步引導全礦幹部職工正確認識當前煤炭行業麵臨的嚴峻形勢，節支降耗、提質增效，牢固樹立“過緊日子”的思想，在全礦形成“人人細算材料帳、厲行節約降成本”的局麵，確保礦井生產、經營平穩健康運行。
會後，該礦黨委副書記、工會主席彭士偉專門組織召開了各基層黨支部書記會議，在全礦上下吹響了下半年“集結號”：
一是吹響安全生產“衝鋒號”。要求突出強嚴管理，保礦井安全生產，嚴格按照集團公司42條措施要求，嚴教育、嚴落實、嚴考核、嚴兌現，堅定不移的實現安全年；深化安全警示、形勢任務和02manbetx.com
案例教育，教育職工充分認清“保安全就是保效益、保發展”，堅決克服鬆懈麻痹思想；推進“強教育、嚴培訓、提素質”全員安全培訓，分層次、分崗位進行培訓考核，同時，通過組織管理人員“上大課”活動，確保培訓取得實效。嚴格執行領導值班、“手指口述”、“一崗雙述”、隱患排查和“行為糾偏”等製度；嚴格對安全不放心人排查監控，安全不放心人嚴禁上崗作業；深化質量標準化建設，創造良好作業環境。
二是吹響生產組織“前進號”。突出均衡組織，確保完成產量目標。麵對現場困難條件，在確保安全的前提下，調動一切積極因素，優化勞動組織，提高人均工效；超前落實安全生產技術措施，切實加強工作麵頂板管理、放炮管理和設備管理，不斷優化薄煤層安全高效開采工藝流程，提高開采效率，確保礦井安全生產平穩推進。
三是吹響降本增效“進軍號”。麵對市場下行、利潤下降的嚴峻形勢，牢固樹立“過緊日子”的思想，精打細算、深挖內潛，保礦井經濟效益最大化。按照集團公司部署要求，開展好“迎接挑戰，共度難關”專題大討論，明確目標任務，細化責任分工，確保取得實實在在成效；尤其要通過“崗位節約，降本增效”活動，增強職工節約一顆螺絲釘、一個錨盤、一度電、一張紙，珍惜點滴資源的意識，共同努力，積極應對當前的困難局麵，為保障礦井生產、經營和效益做貢獻。
四是吹響黨員帶頭“先鋒號”。在嚴峻形勢麵前，動員全礦幹部職工樹牢“一家人、一盤棋、一條心”的思想，齊心協力，共度難關；廣泛開展“麵對新形勢、爭創新業績、喜迎十八大”主題教育，充分利用各種媒體，講透嚴峻的經濟形勢，講清發展中的困難挑戰，講明下半年的工作任務，引導幹部職工“企業渡難關、我們有責任”振奮精神、增強逆勢而為的主動應對意識；深化“創先爭優”活動，充分利用“黨員承諾”、“亮劍精神”等行之有效的形式，引導全礦廣大黨員爭當安全生產的帶頭先鋒。
邱集煤礦：劉俊英 張金錢
