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元寶山露天礦穩推進促結合精細化管理水平不斷提升

作者:張永 2012-07-25 07:50 來源:狗万manbet官网
元寶山露天礦 穩推進促結合精細化管理水平不斷提升
元寶山露天煤礦為不斷提高企業的管理水平和綜合實力,建立了與企業快速發展相適應的管理體係,實現了企業管理“由生產型向生產經營型、由隨意型向規範型、由粗放型向精細型”的轉變,並確立了2012年為精細化管理推進年、2013年進一步鞏固、2014年形成較完善的精細化管理體係的“三步走”戰略。
該礦根據精細化管理三年實施規劃,年初製定出台了《精細化管理指導意見》和《精細化管理實施方案》,通過半年的運作,全礦各項工作的程序化、規範化和目標化管理得到了鞏固和深化。
在生產組織上,強化目標化管理和計劃率的兌現,在推行月、周、日計劃的基礎上,提高計劃的準確性和預見性,工作流程得到優化和完善,生產組織得到進一步加強.
在機電管理上,全麵推行貫標管理,製定出台了《元寶山露天煤礦標準化推進工作實施辦法》,在執行國家、行業、地方標準的同時,重點組織製定、修訂了企業內部標準,按照“五定”要求,完成了設備操作、巡視、點檢、定檢等標準的編製,機電管理逐步走上規範化、程序化軌道。
在經營管理上,進一步優化人力資源配置,重點對全礦班組長、工長的崗位配置進行了精簡和理順,剔除了多餘的管理環節,工作效率明顯提高。
在幹部管理上,幹部考核機製日臻完善,考核的針對性和實效性明顯增強,幹部的執行力得到了顯著提高。
在管理提升上,本著“把準管理脈搏,找準管理症結”的原則,製定《管理提升活動實施方案》,紮實開展“全麵啟動、自我診斷”第一階段工作,通過“基層單位主動查、專項小組深入查、分管領導帶頭查、礦領導班子會診查”的有效舉措,找準了管理短板和製約瓶頸,為下一步明確整改方向、製定整改措施、提升管理水平奠定了基礎。

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