同家梁礦增收節支抓創效

　　同家梁礦增收節支抓創效

　　(同家梁礦：張新勝)同家梁礦不斷完善回收複用的管理，狠抓增收節支，收到良好效果。

　　該礦堅持回收複用指標與其它生產經營指標一並下達的原則，為了進一步理順、完善回收複用的管理、獎罰機製，成立了專門的回收複用領導組，責成一名副總工程師主抓回收複用。加強各類物料的循環利用，能用舊料堅決不用新料。規範了自修自製管理，材料科、機電科對全礦自修自製情況進行認真摸底，規範自修自製所需物料的領用手續。對加工製作所需鋼板等材料，一律由機分廠領用。積極開展小改小革和技術攻關，重點是要優化巷道支護工藝，最大限度地節約支護費用。加強物料運輸過程管理，杜絕物料運送過程中的丟失浪費。對運輸二區運送物料實行計件考核，所有運送的物料沒有生產單位簽字一律不予計算工作量。嚴控儲備的範圍和數量，實行招標代儲，以實際用量結算進入成本，杜絕掛帳和超儲積壓，將儲備資金控製在一個合理的水平。大力開展清倉利庫，對所有庫存的材料、設備、配件進行摸底清查，能使用的要及時投入使用，長年閑置沒有利用價值的及時封存，申請報廢，最大限度地盤活閑置資產，降低倉儲積壓。特別是針對礦上進入殘采階段的實際，他們從增加邊角煤回收、三下壓煤開采方麵考慮，最大限度增加全礦經濟效益。在全礦員工中廣泛開展增收節支活動，動員廣大員工從節約一張紙、一度電、一個螺絲釘做起，杜絕各種丟失和浪費行為，大力營造杜絕浪費、厲行節約的良好風氣。