華泰煤礦材料計劃申報、質量驗收製度

華泰煤礦材料計劃申報、質量驗收製度
計劃申報
　　　一、全礦需用材料按“華泰礦材料費分解分管辦法”分係統分部門申報計劃。申報程序為：使用單位→主管部門→係統主管領導→常務副礦長→材料科。
　　　即：每月26日前各單位根據下月生產作業計劃和安全生產需要，結合本單位庫存情況，編製下月材料需用計劃，按分管範圍報相應的分管係統主管部門，主管部門於28日前將本係統分管的材料需用計劃審查彙總後（因材料科有庫存而沒報計劃的要注明），經本係統主管領導簽字、常務副礦長簽字批準後，交材料科采購。否則，對責任單位負責人罰款50元。
　　　二、各單位編製計劃，必須注明材料名稱、種類、規格、型號、數量等，對常用件和有特殊技術要求的，要注明廠家，聯係方式等。否則，每次對編製單位責任人罰款50元。
　　　三、各係統的材料需用計劃總額不得超過本係統計劃指標的10%，否則，對係統主管部門負責人罰款50元，材料科對需用計劃不予接收。若因特殊原因確需超出噸煤控製指標的大額材料費用（10%以上），須經礦長簽字批準申報。維簡、大修及其它非正常消耗，應列專項計劃經主管副礦長、常務副礦長簽字後，另行上報。
　　　四、各單位編製計劃要結合實際，種類和數量，準確率（使用和計劃的比率）要達到90%以上。臨時計劃每月不能超過三份，每超過1份罰主管部門負責人50元，無計劃或超計劃領用材料每次對領用人罰款100元。
　　　五、嚴禁無計劃購買材料，否則每次對材料科罰款100元。
質量驗收
　　　1．材料科按計劃采購的物資到礦後，要進行驗收。礦成立物資驗收小組具體負責驗收工作：
　　　組 長：主管領導
　　　副組長：相關礦領導
　　　成 員：相關部門負責人
　　　2．材料驗收分工：材料主管部門對分管材料技術參數、質量、資料負責驗收；調度室負責驗收工作的組織、協調和解決驗收中出現的問題。
　　　3．無計劃購進的物資，不予驗收。沒有驗收或驗收不合格的材料嚴禁發放。否則，罰材料科200元
　　　4．每批材料到礦後，由材料科通知，調度室牽頭，按照材料分管範圍，組織相關業務主管部門參加驗收。不及時參加驗收每次對部門負責人罰款50元。並視為“默認”合格，若出現質量問題，對其罰款200元。
　　　5．驗收小組要嚴格按照有關技術標準進行驗收。各類產品必須具備有效的“生產許可證”、“產品合格證”，被列入礦用產品安全標誌管理目錄的礦用產品還必須具備有效的“煤安標誌”，防爆產品要有“防爆合格證”等，否則不予驗收。
　　　6．驗收中發現質量問題，由驗收小組寫出質量問題通知單，交材料科，材料科不得入庫、發放，否則不予結算費用，造成損失的還要賠償損失。
　　　7．沙子、石子、氧氣、乙炔的驗收采取不定期抽查的辦法。
　　　8．材料領用後，出現質量問題的，按以下兩種情況處理：
　　　①若屬肉眼看不出的隱性問題，材料科必須組織退貨並停止發放，若材料科繼續發放，賠償損失，造成02manbetx.com 的，材料科承擔責任。
　　　②屬顯性質量問題影響生產的，質量驗收部門承擔驗收責任，具體處罰意見，以調度室03manbetx 的結果而定，材料科負責退貨。造成02manbetx.com 的，材料科和質量驗收部門共同承擔經濟及法律責任。
　　　③對於數量大、有合格率要求標準的材料如椽子、荊芭、網等材料，按照抽查合格率，結算費用。
　　　9．確因生產急需不能按正常程序驗收的物資（如井下設備急用配件、臨時拉回的物資直接下井等），材料科必須在16小時內將物資的規格型號、技術參數、數量、金額等相關資料報給物資驗收小組。
　　　10．材料在使用中出現質量等問題，使用單位要立即以書麵形式通知材料科解決。否則對責任單位罰款100元。
　　　11．非生產用物資的計劃、采購和驗收按“非生產性物品采購、驗收管理辦法”執行。