華泰煤礦隊務公開考核細則
華泰煤礦隊務公開考核細則
一、考核內容
1.領導重視。牢固建立隊務公開工作,隊支部書記為第一責任人,隊長為第一執行人,工會主席為第一監督人,職工群眾為第一評議人的機製,把隊務公開工作納入隊黨政工的重要議事日程。
2.規範運作。必須按規定建立固定的隊務公開宣專欄,嚴格按照礦務公開領導小組下發的隊務公開的若幹規定中的具體內容、程序、時間、形式要求運作,同時必須建有隊務公開檔案和台帳等。
3.監督落實。工會主席必須履行好第一監督人的職責,充分發揮民管會的作用,對職工群眾關心的公開事項需經民管會檢查核實進行公開,搞好民主測評。
4.作用發揮。隊黨、政、工領導班子團結務實,有較強的科學管理水平,能較好地完成安全生產任務和各項指標,民主管理意識強,充分發揮職工代表的作用,做好民主評議隊幹工作,沒有違法違紀現象。
5.職工滿意程序。按照隊務公開的內容要求,公開質量職工是否認可,公開效果職工是否滿意,組織職工代表或職工進行民主測評。
二、考核辦法
1.各單位要建立由職代會或職工大會推選5~7人的考核小組,具體負責本單位隊務公開考核工作。
2.各單位考核小組負責每月對本單位的隊務公開工作考核一次,並組織不少於三分之一的職工代表或職工進行滿意率測評一次,並填寫測評表。
3.測評考核結果:90分以上為優秀;80分一89分為良好;70-79分為合格;69分以下為不合格。
4.礦務公開辦公室和礦務公開考核工作檢查小組,每半年將組織對各單位隊務公開考核工作檢查驗收一次,對好的單位提出表揚,對差的單位進行通報批評。
三、總體要求
隊務公開工作考核是根據省、市和集團公司廠務公開的文件精神要求進行的一項重要工作,各單位隊務公開領導小組要加強領導,切實負責,嚴格按標準執行,嚴禁弄虛作假,考核情況作為評比先進的重要依據和條件,對考核不合格的單位的黨政工領導取消各類評先資格。