黃村煤業有限公司安全健康教育部管理製度
一、 目的
為全麵完成礦井全年各項任務指標，規範調度管理程序，充分發揮調度室的職能作用，進一步提高工作效率和管理水平，工作安排做到有落實、有檢查、有彙報，確保礦井安全生產有序進行。
二、 範圍
三、 調度室的職責權限
1. 在生產礦長領導下，負責全礦的日常生產組織和指揮，按生產經營計劃和有關會議決定均衡地組織生產，完成礦井的各項生產任務。
2. 負責組織召開生產會及生產平衡會，積極督促落實會議的各項決定，及時平衡協調解決生產中出現的問題，督促檢查礦安排的各項工作完成情況，對影響安全生產的問題行使調度職權，下達調度命令，組織有關單位及時進行處理，全礦各單位必須無條件服從調度室的統一調度指揮。
3. 負責調度、通知通報的上傳下達，各單位必須認真執行。
4. 根據礦領導的指示和安全生產的要求，隨時調動人力、物力和車輛，各單位必須無條件服從。特殊情況時根據安全生產急需，可以簽發領料單，組織車輛，落實有關材料的裝運，事後補辦手續。對不服從安排而影響生產的，視情節給予責任單位1000～2000元罰款，責任人100～200元的罰款，並通報批評。
5. 調度人員有權對礦井作業場所、施工地點進行檢查，發現不安全隱患時有權令其停止作業，落實整改。對“三違”人員和妨礙正常安全生產工作的單位和個人，視情節給予責任人、責任領導100～200元罰款。
四、 調度工作程序
1. 調度員提前30min到崗，辦好交接班手續。把上一班已辦、待辦事項和下一班應注意的問題接清、接全，文字交接不清的口頭說明。
2. 接班後，調度人員核對各區隊、班組的班作業計劃、任務，統計好各班組的當班作業計劃和出勤人數。查看上班的調度記錄，熟悉情況，並嚴格按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名後，及時與基層聯係當班計劃落實情況和各輔助單位接班後的準備情況，明確當班的重點、關鍵，寫明上班未完成的事項。
3. 班中定時調度基層單位生產的完成情況及存在問題，解決好生產、安全上出現的問題，做好記錄。重大問題及時向值班領導或有關領導請示彙報，以便做出妥善處理。
4. 每個小班班末聽基層小班的彙報，做好記錄，並協助值班領導彙總下一班的生產計劃和安全中應注意的事項。
5. 一個工作日結束後，做好三個小班的生產指標完成數彙總，填寫好調度日誌，向上一級調度室彙報，並做好三個小班的生產安全情況03manbetx ，編寫好日報、材料，由值班領導在調度會上彙報全天生產安全情況。領導在會上的指示，要做好記錄，並認真傳達或貫徹執行。
6. 一周、月完成後，要做出周、月生產完成情況及存在的問題03manbetx ，並預測下周、月的生產動態及發展趨勢，並在周日晚調度會上傳達。
7. 每日、旬、月的作業計劃完成數據，日常發生的職工傷亡02manbetx.com 和生產02manbetx.com 以及采掘出勤等，要做好統計和03manbetx 。
8. 在日常工作中，認真接好上級調度通知通報並負責落實，開好調度會並做好記錄，辦好領導交辦事項，落實好基層要求解決的問題。
9. 每旬、每月03manbetx 總結生產指標完成情況及存在的問題，提供給生產領導，以便於決策。
10. 當一個月的各項調度工作結束之後，要將調度記錄、台帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。
(一) 礦值班製度：
1、 礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產負責，並全權處理值班期間的安全生產。每日早八點前交接班，認真填寫交接班記錄，以備查閱。值班遲到者，取消當班值班獎。
2、 礦值班人員必須按時參加值班期間調度會，並根據安全生產動態存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，對現場存在問題要進行強調並及時安排複查,以利於安全生產。不按時參加調度會的，每次罰責任人100元。
3、礦值班人員值班期間嚴禁離礦;值班期間嚴禁喝酒。否則罰款100元，影響較大的加倍處罰，並按礦有關規定處理。
4、 值班期間如發生工傷或非人身02manbetx.com (輕傷及以上的人身02manbetx.com 、重大僥幸事故，或影響三十分鍾以上的生產事故)，值班人員必須及時組織有關部室進行分析，分析事故經過、傷情、責任等，彙報相關領導，並在當天或第二天的調度會議上通報事故情況。
5、 礦值班人員因工作需要無法值班時，由其它同誌代替(同級別人員)，但必須向調度主任說明，並寫委托書，未說明或未請假者罰款100元。
6、 當班調度員要依照本規定掌握值班人員的活動情況，若發現調度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發現一次罰責任人20～50元。
7、 調度主任將值班人員的值班情況在每月最後一次的安全辦公會議上公布。
(二) 礦調度會議製度
1、 參加礦早調會或晚會人員為本單位安全生產管理的第一責任人，本單位安全生產管理的第一責任人跟班下井或請假外出，可由本單位副職參加，下午調度會可由技術員及以上區隊管理人員參加。各單位安全生產管理的第一責任人無故不參加會議者，給予50元罰款。
2、 參加礦調度會人員參加會議時，必須攜帶筆和記錄本，對礦班前會針對本單位存在的問題、整改的內容和有關會議精神做詳細記錄，及時在本隊班前會上進行傳達。凡未攜帶筆和記錄本做記錄者，由調度值班人員罰款10元。
3、凡參加礦調度會人員必須在本單位的班前會上傳達礦調度會的精神，並根據本單位的實際情況安排生產任務和安全防範措施，並要做詳細記錄，以備查閱。
4、 參加礦調度會人員不準遲到和曠會，礦值班人員要對遲到和曠會者進行處罰，遲到每次20元，曠會每次罰責任人50元。
5、參加礦調度會人員手機一律調至振動或靜音，會議期間，凡手機響動者，罰款20元。
6、參加會議者必需穿戴整齊，不準穿拖鞋，否則罰款10元。
(三) 彙報製度
1、 生產部室的彙報製度：凡與生產有直接影響的工作，必須向調度室彙報：包括巷道準備打鑽、地質變化、材料準備、設備安裝、支護方式及運輸工作的改變，更換工作地點或施工隊(組)，各類工程通知單，專項工程的進度情況、生產區隊要求生產部室解決問題的落實情況、臨時工程的準備及落實情況等工作。
2、 輔助區隊的彙報製度：凡有中斷生產的檢修或故障必須事先(緊急情況除外)向調度室彙報(包括日常檢修)：如停壓風、水、電、溜子、皮帶、風機、絞車運輸及提升，換繩及維護、副井升降長物料;機電月檢各項檢修進度及驗收結果等項工作。
3、 生產區隊的彙報製度：實行每班三次彙報，特殊情況及中斷生產不能正常運轉、掘進迎頭地質變化等問題，必須及時彙報。
(1) 跟班副隊長或班長要在接班後先檢查工作範圍的安全、生產情況，並在接班後一小時內向調度室彙報，內容為：現場情況、存在問題、處理落實情況、當班出勤情況及當班工作計劃。
(2) 班中由跟班副隊長或班長彙報現場生產進展情況及存在問題，處理了哪些問題。
(3) 交班前一小時由跟班副隊長或班長彙報現場安全生產情況，還存在哪些問題，下個班次應注意的事項等。並在交班時將當班完成情況彙報調度室(開拓隊要彙報當班配給車皮礦車數量)。
4、 調度員要認真核對並記錄各單位的安全生產情況彙報，將各類信息彙總在調度會前彙報值班調度主任，以便調度會上通報。
5、 各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時彙報。
6、 各單位對上級領導、調度室安排的工作按時完成的在完成後立即彙報;不能按時完成的要及時彙報進展情況以及沒有按時完成的原因。
7、 開掘班中進尺彙報：
(1) 班中進尺彙報要及時，各開拓掘進隊驗收員在交班前一小時內必須把各迎頭本班進尺，準確的上報調度室，即0點班7：00前、8點班13：00、4點班22：00前。
(2) 驗收員彙報態度要認真，數字準確。如在規定時間內不報進尺者，一次罰款當班跟班隊長50元，每月彙報的進尺累計數與技術部室收尺數誤差超過10%的，每誤差一米罰責任單位主管隊長10元太少。
8、調度製度：
(1)根據工作需要調度室將對特殊作業程序和特殊作業地點進行重點調度
(2) 各單位接調度室重點調度指令後，必須由隊長或現場跟班隊長以書麵形式向調度室彙報。彙報內容如下：
① 設備安裝時，本班安裝進度、轉入材料設備以及待轉入的材料和存在的問題。
② 撤設備時，需要的車輛及其他工具等。
③ 對重點開拓工程重點調度進尺情況以及是否有影響進尺的因素，並有分析處理措施。
④ 過斷層時，本班支護形式、地質條件是否有新的變化以及存在的問題等。
⑤ 頂底板有水時，本班湧水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。
9、凡違反彙報製度、弄虛作假者，一經查出，罰單位主要負責人50-100元，罰責任人50元，情節嚴重的從重處理。
10、罰款單由調度室出據，由調度室主任在調度會議上通報。
(四) 生產事故考核規定
1、發生生產事故後，調度室及時通知有關人員並履行調度職責，不服從生產調度指揮的對責任者罰款100-300元，造成嚴重後果的從嚴追究責任。
2、發生主提升係統(非正常)中斷生產事故30分鍾，機電礦長、機電部長、調度主任、調度值班人員、主管單位隊長、技術員接到通知後10分鍾內必須下井到現場進行處理，否則對責任人罰款100元。
3、井上、下主供電係統發生故障停電影響生產超過10分鍾的，機電部長、責任單位隊長、技術員、值班電工、接到調度通知後10分鍾內(地麵)必須到達現場或(井下)下井到現場進行處理，否則對責任人罰款100元;超過30分鍾調度員必須通知機電礦長指揮處理。
4、井下皮帶發生事故中斷生產30分鍾，機電部長、責任單位隊長、技術員、值班電工、接到通知後10分鍾內必須攜帶相應工具下井到現場進行處理，否則對責任人罰款100元。
5、二級上、下山提升運輸係統出現影響生產30分鍾，機電部長、責任單位隊長、技術員、值班電工、接到通知後10分鍾內必須下井到現場進行處理，否則對責任人罰款100元。
6、采煤工作麵出現影響生產30分鍾及以上的生產事故，調度室及時通知相關職能科室部長或副部長，接通知後相關職能科室部長或副部長10分鍾內必須下井到現場進行處理，否則對責任人罰款100元。
7、采掘工作麵施工過程中發現頂、底板有出水預兆、冒頂、局部瓦斯超限、等安全事故時，技術礦長組織分管部長、施工單位隊長、技術員、相關職能部室部長、調度室、安康部值班人員接到通知後必須及時到達現場進行處理，否則對責任人罰款100元。
8、對發生的各類生產事故，均由當日調度值班調度主任組織分析，堅持一事故一分析一處理的原則，及時分析並寫出書麵分析報告，於當日調度會或次日早會通報。否則，對當日調度值班調度主任罰款100元。
9、井下主要生產係統(主、副井、矸石山、提升係統、供水係統、主扇、壓風係統)發生的影響生產30分鍾以上生產事故，采掘工作麵2小時以上的機電事故，調度值班主任主持追查分析，其他人員按通知要求參加，接通知後不按時參加分析，對責任人罰款50元。
10、對生產期間各生產及輔助單位造成的超過10分鍾的生產事故，每影響10分鍾罰責任區隊隊長50元，依次累加。因生產或機電事故影響本單位生產的，按影響生產論處，每小時罰責任單位500元，影響全礦生產，每小時罰責任單位1000元。累積計算。
11、各單位日檢修必須嚴格遵守檢修時間，提高檢修質量，嚴禁超時檢修(特殊情況彙報調度室，並經分管領導同意的除外)。否則按第10條規定執行。
12、各重要崗位機台，必須嚴格執行現場交接班製度，嚴格遵守勞動紀律，凡因不按時交接班或交接班不清而影響正常生產，每次罰責任者50元，罰單位負責人50元，並進行通報。
13、未經調度室批準嚴禁在生產時間內隨意停風、水、電、皮帶、絞車和其它生產設備，對違反此規定者除按第9、10條執行外，每次對責任人加罰100元。
14、各單位發生的所有生產事故必須及時向調度室彙報， 否則，對責任者和區隊主要負責人罰款100元。
(五) 會議點名製度
1、生產及輔助單位負責人必須按時參加各類安全生產會議，不得無故遲到或曠會。有特殊原因時，要向負責安全生產的礦領導請假，並有副職替代，否則按曠會處理。
2、礦生產調度會議、安全、經濟分析等任何會議都必須按時到會場。
3、對曠會者每人罰款50元，遲到者罰款200元。
(六)事故分析製度
影響生產的各類事故，調度室做好詳細記錄，並做到一事故一分析，對分析出的問題由專業或單位負責落實解決。事故分析由當天調度室值班主任組織，事故相關專業人員及事故單位有關人員參加的分析時必須找出責任單位及責任人，並拿出處罰和處理意見及接受教訓、采取措施等。影響生產的事故能夠分析的必須當天分析，並將分析結果和處理意見在第二天調度會上彙報，當天不能分析的調度室做好記錄，第二天組織分析後再彙報，在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧，對當事人一次罰款50元，嚴重者交礦處理。
(七)區隊(部室)管理幹部值班製度
1、 區隊(部室)管理人員按區隊(部室)排定的值班表值班， 值班人員必須在7:30—8：00到調度室進行簽到，禁止不簽或代簽，否則，對相關責任人每次罰款50元。區隊值班人員要對所轄工作現場進行安全生產方麵全麵了解，掌握現場實際情況，做到心中有數，以便及時、準確安排處理現場存在或隨時出現的問題。交班時要交接清楚值班期間存在問題方可離開。
2、區隊值班幹部必須全麵掌握本區隊安全生產情況，認真填寫安全隱患記錄，對隱患及時落實到人，安排整改，做好值班記錄，如實統計本單位出勤情況。
3、值班人員按時召開區隊班前會，班前會點名並安排好區隊安全生產工作，並且要有詳實齊全的班前會記錄。
4、區隊值班人員值班期間嚴禁脫崗、玩崗，認真接聽值班電話，協調處理相關問題，做好值班調度。值班期間超過10分鍾沒有在區隊值班，按脫崗處理，每次對當日值班人員處罰50元。吃飯前要向調度室請假，並安排好接聽電話人員。
5、值班期間嚴禁飲酒，不得離崗(特殊情況向調度室說明去向並由其他區隊幹部代替)，由礦有關部門隨時檢查區隊幹部值班情況。班中飲酒罰款100元，離崗者罰款50元，並通報全礦;
(八)調度室事故處理預案
當接到彙報工作地點出現工傷時，要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質、傷害部位、程度，根據傷情通知醫務室(車隊)作好救護準備，並彙報值班領導和分管領導。
當現場出現透水，進回風道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故障，主副井提升設備故障和停電等緊急情況或重大隱患時，值班調度員接到彙報後，立即請示值班領導和主管領導或直接找有關部門解決。
1、當接到礦燈房彙報有人在交接班後2小時未交燈時，要立即找所屬區隊查明原因，確認仍在井下但下落不明後，立即通知值班礦長及分管礦長安排人員下井沿本人升井應走的路線尋找。
2、當接到安檢員或瓦檢員或當班領導彙報井下發生事故或發生異常時，要問清地點，現狀，需要誰去處理等，立即通知有關單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。
3、當有人彙報井下某處巷道空氣成份不符合規定時，立即通知通風隊派人前去檢查處理，並向技術礦長彙報。
4、當主要扇風機房值班人員彙報主扇發生故障時，一麵通知其開動備用扇風機，一麵向礦長，技術礦長及有關領導彙報，並通知通風部，機電部、責任機電區隊值班領導前去檢查處理。
5、當礦井突然停電，主扇停止運轉或主扇故障備用扇也不能開動時，應立即通知受影響的地點停止作業，切斷電源，把人撤到進風道中聽候通知，並向技術礦長及有關領導彙報。根據技術礦長的指示，組織恢複生產或撤退人員。在恢複生產時，值班調度員要及時檢查技術礦長與有關單位研究製定的恢複通風，排除瓦斯和送電的安全措施執行情況。
6、當接到彙報掘進工作麵要求臨時停工時，應令其局扇照常運轉，否則必須切斷電源，設置柵欄、警標。
7、當通風值班人員彙報井下某處有害氣體超限需要處理時，值班調度員立即通知現場人員撤離，並向技術礦長彙報，按技術礦長指示辦理，並向相關領導彙報。。
8、當井下彙報某處發生火災時，值班調度員要問明原因，並按礦井避災路線撤離現場工作人員，再請示礦長，技術礦長進行處理，並向相關領導彙報。
9、當接到井下彙報某處有透水預兆時應問明情況，如果情況緊急則立即撤離受水威脅人員，並向礦長，技術礦長及相關領導彙報和通知地質部門派人趕赴現場檢查處理。
10、當接到井下打鑽探水巷道遇有透水預兆的彙報時，應按探水安全措施要求處理，並派有關人員前往檢查處理。如果情況緊急則應立即撤離受威脅人員，並向礦長，技術礦長及相關領導彙報，采取措施處理。
11、 當井下彙報探水鑽眼接近老空有害氣體超過規定時，要立即通知停鑽，切斷電源，撤離人員聽候處理，並向技術礦長彙報。
12、 當井下彙報某處發生突出預兆，要立即通知停止生產，切斷電源，撤離人員聽候處理，並向技術礦長及相關領導彙報。
13、 當井口彙報主要提升設備或其它配套裝置發生故障時，要問明發生的部位和原因，立即通知機電部門派人前去檢查處理，並向礦長，機電礦長彙報。
14、 當接到地麵某處出現火災等情況時，問清災情組織人員進行處理或通知有關部門處理。
(九)停產檢修製度
為加強我礦安全生產管理，杜絕無計劃停止采掘工作麵供風、供水、供電，無計劃檢修機電運輸設備等現象，保證井上下生產有序進行，特製定本規定，望大家認真執行。
1、檢修前必須製定並貫徹好檢修措施，嚴格措施學習簽字製度，並指定專人負責檢修，禁止單人單組進行檢修，嚴格禁止任何單位和個人私自進行檢修，否則對檢修負責人、跟班隊長、區隊值班領導、技術員分別罰款100元、100元、100元、100元，掛罰主管隊長100元。
2、在全礦生產係統停產檢修時間內進行檢修的機電單位，檢修前必須將檢修計劃以書麵形式報調度室，否則每發現一次罰當日單位值班領導100元。
3、檢修前要充分準備好工具和檢修所需物料(含安全保障物品)以及安全保障人員(如瓦檢員等)到達現場後，向調度室彙報(必要時要告知影響範圍)，調度室安排局部或整個係統做好檢修準備後，檢修人員接到調度室檢修通知後，方可停機進行檢修，否則對檢修負責人、跟班隊長、區隊值班領導分別罰款100元。
4、檢修前，當調度員通知受影響單位時，被通知單位要積極配合以最短的時間做好準備並彙報調度室，調度員根據準備情況及時安排下一步工作。否則，對區隊值班領導、跟班隊長、檢修負責人分別罰款50元。
5、當設備出現故障時必須停止設備運轉進行檢修時，故障設備可立即停止運轉(有備用機組的必須立即啟備用機組)進行處理並及時彙報調度室，不得謊報、瞞報，否則對跟班隊長、區隊值班領導分別罰款100元。
6、各單位利用設備空閑時間檢修時，本單位必須充分計劃和準備好物料工具，必須做到不能影響生產，並向調度室彙報，由調度室安排是否進行檢修，否則對檢修負責人、跟班隊長、區隊值班領導分別罰款100元、100元、50元。
7、檢修設備時必須停電檢修，將設備開關打到零位並上閉鎖以及掛上“有人工作，嚴禁送電”的停電警告牌，並嚴格執行《停送電管理製度》;嚴禁帶電檢修設備，不執行本條規定的，對現場檢修負責人罰款200元、現場跟班隊長罰款200元、對其它有關責任人員罰款100元。
8、非設備故障停機時，皮帶、溜子必須做到空載停機，否則對當班運輸機司機罰款100元。
9、檢修完畢後必須做好設備試運轉並確定無誤後，再及時向調度室彙報檢修完畢，否則對檢修負責人罰款50元。
10、所有檢修項目都必須在規定(或計劃)時間內完成，否則必須彙報調度室爭得調度室的同意，方可繼續進行檢修，如不彙報私自延點(或不彙報私自檢修)達10分鍾的，對檢修負責人、跟班隊長、區隊值班領導分別罰款100元、100元、50元，並掛罰主管區長50元，超過十分鍾的按生產事故處理，由當日值班調度主任組織分析處理;檢修後，設備不完好不能正常運行的，按生產事故處理，由當日值班調度主任組織分析處理。
11、嚴格禁止檢修時由於自己準備不充分，而盜用其它單位設施或設備零部件的，經查出是職工的開除，是管理幹部的降級處分，並掛罰主管區長500元。
12、對執行不力或不執行本規定而造成安全事故的嚴格按照《事故責任追究製製度》追究有關責任人的責任。
六、黃村礦礦車管理辦法(試行)
為加強我礦礦車管理，規範礦車用車秩序，確保礦車規範合理使用，全麵提高礦車的周轉率，保障全礦正常生產供車，特製定礦車管理辦法如下：
1、機電運輸隊每天安排人員對運行的噸車、花車、平板車等車輛進行日常檢修維護，並認真填寫檢修記錄，詳細記載檢修時間、內容，檢修人員要將換下的軸、輪及時裝運上井，不得亂丟亂放。
2、井下各區隊允許留車(包括矸車、空車、料車)數量規定為：開拓頭每頭10輛;掘進頭5輛;采煤隊每隊2輛。各區隊使用的車輛要隨用隨還，滯留時間不得超過16小時，嚴禁各區隊積壓各種車輛，否則按積壓車輛進行處罰，累計計算。
3、各區隊施工地點的留車數量由運輸隊與礦調度室聯係後可進行調整。機電運輸隊每班對各單位的供車情況和留車數量進行認真清查，合理安排各施工地點供車，各施工地點的留車數量超過規定的按積壓車輛處理。
4、各個施工區隊的材料要合理計劃，及時卸車，如超過16小時未卸，調度室調配給其他單位，材料費用由計劃單位自行承擔，並按積壓車輛進行處罰。
5、上井的設備車、配件車由所屬單位負責處理，責任單位必須注明隊別、時間、地點，上井後及時組織卸車;下井的設備車、配件車應注明隊別、地點，以便機電運輸隊及時運至指定地點，否則，對責任單位按積壓車輛進行處罰。
6、嚴禁將雜物(鋼絲繩、道枕、溜槽、背板、電纜等)與煤或矸石混裝，井上下各種材料必須分裝分運;嚴禁用噸礦車裝運皮帶及使用材料車、平板車裝矸、料石、破板等;對不符合裝料規定或捆綁不牢，插不上連接銷的，按積壓車輛從重處罰。
7、機電運輸隊要對結底嚴重的礦車(底厚200mm以上)和上井雜物車輛及時安排人員進行清理，否則按積壓車輛予以考核。
8、平板車由機電部統一調配，機電運輸隊負責維修、發放，用後及時歸還，否則按積壓車輛處罰。
9、機電運輸隊在接到材料車時按照材料計劃單指定地點，及時準確地把材料運送到指定片盤。 不按時送達的，每車料罰款50元，累計計算。
10、各單位要對到位的材料及時組織卸車，並把車輛全部打到片盤，不得積壓不卸，卸車後及時把空車推到片盤口，否則按積壓車輛論處。 各單位嚴禁將礦車推下道或將礦車翻倒，否則從重處罰。
11、不屬於自己區隊的材料物資不得隨意卸料，否則按偷盜行為嚴肅查處。
12、機電運輸隊在+70設置調度分站，空車隨時調度，滿足全礦車輛正常使用。
13、機電運輸隊負責每天計劃信號工，采區各施工單位安排足夠人員接料、出空車。
14、機電運輸隊各采區信號工每班將責任采區車場供車情況、材料運送情況及車場車輛情況同時彙報調度室和機電運輸隊，兩單位分別作好記錄，以便落實考核。
15、處罰
① 施工單位積壓車輛，對責任單位處罰50元/輛，隊長、處罰5元/輛，累計計算。
② 將雜物(鋼絲繩、道枕、溜槽、背板、電纜等)與煤或矸石混裝的上井的，用噸車裝運皮帶及使用材料車、平板車裝矸、料石、蓋板的，對區隊每輛車罰款200元，隊長罰款50元/輛，累積計算。
③礦車推下道或將礦車翻倒，對區隊每輛車罰款500元，給予責任單位隊長、50元/輛的罰款，累計計算。
④不屬於自己區隊的材料物資隨意卸料的，給予責任單位500元罰款，隊長、、跟班隊長每人100元罰款。
16、本辦法自2012年1月1日起執行，解釋權歸調度室。
七、黃村礦生產及輔助單位區域業務責任劃分
為進一步加強企業內部管理，理順各項工作關係，做到“事事有人管，人人都管事”，避免留死角、互相推諉扯皮的現象發生，本著“歸口管理、分專業管理、分轄區管理、統一協調平衡”的原則，明確職責範圍，落實管理責任，現對全礦井上下生產、生活範圍內的區域業務責任做如下劃分，望各單位認真學習，嚴格執行。
(一)采煤區隊區域業務責任劃分及工作要求
1、自施工單位車場片盤口到施工單位所在工作麵途經巷道及轄區與采區皮帶上下山聯絡巷為施工單位責任範圍(掘進隊與采煤隊兩家施工單位共用一個片盤的，由生產部負責具體界定)。
2、負責轄區片盤、巷道文明衛生及巷道修護工作。要求無雜物、無積水、無失修巷道，“三鋼”、坑木及支護材料等分類碼放整齊，掛牌管理，無超高現象。
3、負責轄區各類管路(包括壓風、供排水、)刷漆編碼、各類纜線吊掛及日常管理維護，轄區內通訊線路、監測線路及其配套設施要重點監管。要求各類管、線吊掛平直規範，達到質量標準化水平。
4、負責轄區各類管路和配套設施、低壓線路及道軌的回收工作。轄區內通訊線路、監測線路分別由機電運輸隊、監測負責回收。負責轄區內工字鋼，並裝車打至片盤，其它工作由機電運輸隊負責。
5、負責轄區本煤層鑽孔、深孔注水鑽孔的施工及質量標準化工作。
6、負責轄區防突水措施落實及安全防護設施的安裝、使用、維護保養工作。
7、負責轄區瓦斯綜合治理工作，嚴格落實瓦斯綜治措施，保證工作麵安全有序生產。加強瓦斯監測設施及線路的日常監管工作。
8、施工單位對所用機電運輸設備設施按照誰使用誰管理的原則進行責任劃分。以變電所高、低壓開關出口為界，所使用電纜、電器設備的安裝、電纜敷設、檢查、檢修、故障處理及回收等工作由責任區隊按要求完成，在皮帶(軌道)巷由機電運輸隊按標準化管理，自進入責任單位工作地點開始全部電器、線纜均由使用區隊按標準化進行管理、維護。
9、負責轄區內軌道運輸線路及配套安全設施的管理維護工作。
10、負責工作麵切眼、上下端頭往外50米範圍內巷道和各轉載點附近20米範圍內巷道的灑水降塵工作。
11、負責轄區範圍內捕塵網及配套設施的安裝管理維護工作，並對通修隊管理的設施進行監管。
12、工作麵嚴格按“三直、一平、兩暢通”安全質量標準化標準進行施工。每道工序都必須嚴格按照作業01manbetx 和安全質量標準化的標準進行作業，做到工作麵班班上尺上線，上等級。
13、負責抓好煤質工作，降低含矸、灰分、水分，努力提高煤質。
14、必須完成礦每月下達的原煤產量、煤質指標及材料計劃任務，嚴格執行煤礦三大01manbetx ，保證安全生產。
15、領導指派的其它任務、領導批示的單項工程及標準化工作。
(二)開掘區隊區域業務責任劃分及工作要求
1、自施工單位片盤口到施工單位所在開掘頭麵途經巷道及轄區與采區皮帶聯絡巷為施工單位責任範圍(開掘隊與采煤隊兩家施工單位共用一個片盤的，由生產部負責具體界定)。上下山掘進從開口起點至施工地點間全部巷道(包括壁龕)為施工單位責任範圍。
2、負責轄區片盤、巷道衛生文明化及巷道修護工作。要求無雜物、無積水，坑木、及支護材料分類碼放整齊，掛牌管理，無超高現象。
3、負責轄區各類管路(包括壓風、供排水)安裝、吊掛、編碼維護工作。
4、負責掘進巷道臨時或永久軌道的鋪設及配套安全設施的管理、維護工作。
5、負責工作麵局扇及附屬電氣設備的領取、接電、移交及日常維護保養工作。
6、負責本隊使用的電氣設備的領取、安裝、維護、保養、移交工作。要求必須做到台台完好，電纜懸掛整齊。負責本隊總饋電開關至工作麵的電纜及五小電器設備的管理工作。
7、負責按生產部確定的巷道開口位置、方向進行掘進，負責現場中腰線使用管理工作。
8、負責施工巷道質量標準化工作。每道工序都必須嚴格按照作業01manbetx 和質量標準化進行作業，做到班班上尺上線，上等級。
9、必須完成礦每月下達的掘進進尺及材料計劃，嚴格執行“三大01manbetx ”，確保安全生產。
10、負責轄區本煤層鑽孔、深孔注水鑽孔的施工及質量標準化工作。
11、負責轄區防突措施落實及安全防護設施的安裝、使用、維護保養工作。
12、負責轄區瓦斯綜合治理工作，嚴格落實瓦斯綜治措施，保證工作麵安全有序生產。加強瓦斯監測設施及線路的日常監管工作。
13、負責工作麵正頭往外50米範圍內巷道和各轉載點附近20米範圍內巷道的灑水降塵工作。負責轄區範圍內防塵設施及配套設施安裝管理維護工作。
14、領導指派的其它任務、領導批示的單項工程及標準化工作。
(三)機電運輸隊區域業務責任劃分及工作要求
1、負責主井皮帶運輸係統，保證運輸設備的完好運轉，不得無計劃檢修。
2、負責副斜井提升絞車，矸石山絞車，提升鋼絲繩，天輪及天輪架管理維護檢修。要求保證提升運輸設備的完好運轉，不得無計劃檢修。
3、負責壓風機及地麵主壓風管路的管理維護檢修工作，。其餘壓風管路誰使用誰管理。要求壓風機運轉完好，嚴禁無計劃停風。
4、負責各采區主扇風機、風門絞車及其鋼絲繩、室內照明等(風機房內的監測設施、風門、風硐觀察門及風硐內的設施由通風部負責)管理維護檢修，嚴禁無計劃停風檢修。
5、負責礦燈、自救器的管理維護發放工作。
6、負責變電所所有地麵電纜(溝)、變壓器等供電係統的安裝、維護及相關聯的工作。
7、負責變電所變壓器的低壓供電係統的供電管理工作。
8、負責地麵各種變壓器的安裝維護及高壓側的管理和維護工作。
9、負責副斜井提升絞車、矸石山、壓風機設備的供電線路及供電設備的管理、維護工作。
10、負責+70配電點管理工作，其出線誰使用誰管理誰負責。
11、負責本隊所屬其它設備的維護、管理及業務擴展增加的供、用電設備及設施的管理、維護工作。
12、負責行政電話總機、線路、終端設備及相關聯的工作。
13、機電部負責“人員定位係統”日常維護及管理工作。監測設備有調度室具體負責。
14、負責所轄區域內設備、設施、管線的質量標準化工作及區域內的衛生文明化工作。
15、領導指派的其它任務、領導批示的單項工程及標準化工作。
16、負責主排水泵房、采區下山水泵房、吃水泵房(各機電設備硐室口前後5m內衛生)水泵的日常管理維護工作，要求在用泵、備用泵、檢修泵齊全完好，總排水能力滿足礦井最大出水量要求。
17、負責運輸斜巷及各采區皮帶、軌道上下山的風水主管路日常管理維護工作，風水主管路以車場口主管道上第一分支閥門(含閥門)為界。
18、負責各采區皮帶機巷、皮帶機(皮帶機巷各生產單位運輸設備搭接點前後10M範圍內的積煤、衛生等由各生產單位管理)的日常管理維護。
19、負責各采區上下山提升絞車及軌道巷、皮帶巷各種信號的日常管理維護。
20、負責井筒內的所有水泵排水管路，供水管路的日常管理維護。
21、負責進入井筒斜井的所有電纜線路的管理及維護工作。
22、負責井下變電所、各采區變電所、主排水泵房、供用電設備、線路的安裝、維護及管理工作。
23、負責各采區皮帶巷內的高、低壓用電纜、設備管理維護工作，高、低壓電纜由使用單位按要求進行安裝、敷設驗收後，移交機電運輸隊進行標準化管理和維護(低壓電纜由使用單位維護)。
24、負責采區軌道提升絞車、軌道巷及皮帶巷紅燈、組合信號等用電設備、線路及機電部設計裝於所管硐室內的照明信號綜保的管理、維護工作，包括上述地點其它單位各種線纜的標準化管理。
25、負責井下所有變壓器高壓側的接線、日常檢查、檢修工作。
26、負責各采區光電隔離器出口以下電力監測係統的日常維護、檢查、管理工作。
13、負責井下乘人裝置及其附屬設施的日常管理及維護工作。
27、負責轄區及轄區設施的質量標準化及衛生文明化工作。
28、領導指派的其它任務，領導批示的單項工程及標準化工作。
29、負責地麵矸石生產係統、副井生產係統的運行管理日常維護工作。
30、負責副井運輸，井底車場運輸，采區軌道上下山運輸、地麵軌道運輸及附屬設施等的管理日常維護工作。
31、負責井下所有設備、材料、矸石的提升運輸工作，與各單位的分界點為各采區軌道上下山使用單位片盤。
32、負責各類礦車的日常管理、使用及中小修工作。
33、負責副井、皮帶、軌道巷的照明安裝日常管理維護工作
一、副井筒內、軌道上下山至峒室或繞道口其它單位線纜標準化管理工作。
34、采區上下山軌道的管理維護以中部片盤口道岔為分界點,道岔及主軌道由機電運輸隊管理,道叉以裏由各使用單位管理。衛生及雜物清理,片盤場口前後10米內由片盤管理單位負責。軌道下山至泵房口機電運輸隊管理,泵房由機電運輸隊管理。
35、負責付信號日常管理維護工作。
36、負責地麵軌道及其專用路燈的管理維護工作。
37、地麵生產用電，安裝、使用、管理和回收工作。
38、井下用電：自變電所內低壓開關出口(不含出口)起線路的安裝、吊掛、維護和回收工作。本隊用電地點的所有設備、線纜的管理、維護工作。
39、負責副井信號管理維護工作，責任範圍以進片盤為界。
40、負責井下跑車防護裝置及其配套設施的管理維護工作。
17、負責所轄區域內設備、設施、管線的質量標準化工作及區域內的衛生文明化工作。
18、領導指派的其它任務、領導批示的單項工程及標準化工作。
(四)通風隊區域業務責任劃分及工作要求
1、負責全礦井的通風管理及檢查工作，完成礦下達的通風工作計劃及材料計劃，按計劃要求對各個地點進行供風，確保通風係統合理可靠，風量滿足技術要求。
2、負責全礦井瓦斯及有害氣體檢查管理工作，堅持巡回檢查製度，杜絕空班漏檢。
3、負責全礦井下通風設施的修建、管理及維護工作，滿足質量標準化要求。
4、負責全礦井下其他單位所轄防塵區域外所有巷道的灑水降塵工作。
5、負責井下巷道隔爆水槽和采掘開頭麵隔爆水袋的安裝管理維護工作。
6、負責采掘工作麵各轉載點噴霧、巷道淨化水幕的安裝維護工作。
7、負責進風斜井防塵供水管路、三通閥門的日常監管和維護。
8、負責全礦井下局部通風機的安裝、風筒的延接工作。
9、負責上報日、旬、月、季瓦斯及其它各類通風報表。
10、領導指派的其它任務、領導批示的單項工程及標準化工作。
(五)監測區域業務責任劃分及工作要求
1、負責井下人員定位係統的安裝、維護、管理工作。
2、負責電力監測係統自地麵總機到井下各峒室光電隔離器(含光電隔離器)之間全部線纜、接線盒、設備的安裝及業務擴展引起的相關工作。
3、負責在用工業視頻係統的安裝、維護工作。
4、負責通風部所屬安全監測係統的安裝管理維護工作。
5、負責瓦斯監測係統安裝管理維護工作。
6、負責地麵各抽風機房負壓及開停傳感器的安裝管理維護工作。
7、負責業務範圍內的質量標準化工作。
8、領導指派的其它任務、領導批示的單項工程及標準化工作。
(六)其他區域業務責任劃
1、調度室負責統一協調，組織生產管理。
2、綜合辦負責地麵衛生、倉庫、保衛、勞資人事、物資供應、後勤保障，工農關係、地麵工程、食堂、財務、工會、招待等工作。
2012.1.1
