峰峰集團大淑村礦營銷部公會開展“三強化”保安全

峰峰集團大淑村礦營銷部公會開展“三強化”保安全

在夏季高溫雨季，冀中能源峰峰集團大淑村礦營銷部工會通過強化隱患排查治理、強化汛期安全巡視、強化班組管理的“三強化”措施，重點突出，責任明確，確保高溫季節生產安全平穩運行，夯實了全礦群眾安全生產基礎。

強化隱患排查治理。我部工會針對夏季高溫、汛期的生產特點不定期進行安全專項檢查，重點檢查裝車沿線、運轉係統“雨季四防”應急設施、工器具的準備情況，靜電接地、防護圍欄、安全閥等各類安全設施的完好情況，應急備用電源的完備情況，排水管網的通暢情況等。對檢查出的隱患問題嚴格執行閉環管理製度，強化責任，落實整改，對現場存在的重大隱患立即停工整改，並組織隱患複查。

強化安全汛期巡視。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，有備無患”的原則，充分認識到雨季安全生產工作的重要性和緊迫性，在巡視中發現問題做到“誰主管誰負責，誰決定誰負責，誰簽字誰負責，誰施工誰負責”,嚴格落實安全生產責任製和各項防範措施。

強化班組管理，不斷提高員工隊伍整體素質，打牢班組管理根基，一是抓好員工培訓。利用班前會、班後會和職工安全學習例會等時間帶領員工學習安全知識和專業知識，選出業務能力精、道德水平高的員工進行 “傳、幫、帶”，提高班組的整體業務素質和操作技能。定期召開員工經驗交流會，針對近期工作，讓員工談感想、談困難、談經驗等等，及時消除員工的思想疙瘩，聽取員工的不同意見和建議，拉近員工之間的距離，讓班組健康和諧發展。二是抓好崗位職責落實。明確崗位職責，嚴格按照《煤礦01manbetx 01manbetx 》、崗位雙述、安全確認和崗位工作標準作業，細化量化考核標準，把指標任務細化分解到每一個班組、每一名員工，獎罰及時兌現，有效調動員工工作的積極性和競爭力，為構建和諧區隊打下良好基礎。（劉國傑）