平莊煤業西露天礦工會強化管理保安全運行
平莊煤業西露天礦工會實施“三強化、三到位”管理，實現了機電設備由“控製結果”向“控製過程”的轉變，確保了機電設備安全健康運轉。
強化機電設備的管理責任，該礦加強了領導幹部下現場力度，段隊兩級班子成員不分節假日，每天上午堅持深入生產一線，到設備、到站房、到班組，靠前指揮，狠抓設備運轉效率；采取多種方式對操作人員和檢修人員進行設備的檢測、故障判斷和處理的培訓，規定了設備操作和維護人員的工作責任，並逐天填寫，量化考核,使操作與維護人員結成了有機的利益共同體，責任意識大大提升，實施了大型設備白班機長製，維護電鉗工歸到設備上跟機作業，由機長統一指揮。同時還結合生產實際，製定了《機電設備包機管理考核辦法》、《機電設備使用與檢修質量考核辦法》、《內燃設備夜間隨機故障處理及日常定期保養工作範圍的確定》等一係列製度，完善規範了設備工作管理，充分調動了員工的積極性，使檢修人員能夠隨時觀察和掌握設備的運轉狀態，為及時處理故障隱患，把隱患切實消滅在萌芽狀態之中。為實現設備的零故障運行，提高設備運轉率，進一步發揮設備的產能奠定了良好的基礎。該礦實行包機製度，對電鏟、電機車、孔機、載重汽車等各類生產重要設備實行包機管理，把設備的巡檢、維護、保養責任到個人，做到一機一人負責，通過細化職責促進設備運轉維護的正常化；強化維修工的業務培訓，利用每天早晨召開的機電班前會，組織全體維修工進行15分鍾的業務知識學習，有力提升隊伍整體的維修技能水平，為實現設備的正常運轉提供技術保障；強化隱患排查，建立崗位班中巡查、維修工精心維護、廠段領導按時抽查的立體交叉安全布控網絡，使設備管理無空當、無漏失，把02manbetx.com
消滅在萌芽狀態之中。
獎罰製度到位，該礦要求各單位要做到一台設備建立一張檢修卡。檢修工要按時對所管轄的設備進行全麵檢查，並認真填寫記錄，機電科定期不定期地對檢修卡填寫情況進行檢查，對填寫詳實的進行獎勵，對表現差的進行罰款，為設備建立檢修卡，使檢修人員能夠隨時觀察和掌握設備的運轉狀態，為及時處理故障隱患，把隱患切實消滅在萌芽狀態之中提供了有力保障。同時，該礦采用計分製激發員工工作熱情，提高檢修工工作質量；設備巡檢到位，實行走動式動態管理，規定員工上崗前必須巡查一次，確認設備的運行情況；工作日誌和設備維修記錄填寫到位，使各種設備的運行情況有據可依，有據可查，做到信息化，零缺陷管理。
平莊煤業西露天礦馬玉海
