冀中能源峰峰集團大淑村礦“軟”手段助推企業安全發展

冀中能源峰峰集團大淑村礦“軟”手段助推企業安全發展

三季度是安全工作承前啟後的關鍵時期，冀中能源峰峰集團大淑村礦在嚴明獎懲、重罰違規的“硬”手段之外，走溫情管理路線，用“人情味”這個“軟”手段助推安全發展，全力做好三季度安全生產，實現生產安全年。

“平安橋”架通“平安路”在大淑村礦一采區支書辦公室裏，筆者見到了比名片略大，印有“平安橋”字樣的火紅卡片，上麵留有區長、支書及所有區管人員的手機號碼。背麵寫著這樣一段話：“為了親人的安全，為了家庭幸福，一采區黨政一班人與您架起溝通‘橋梁’。如果您的丈夫或是親人有什麼異常和不穩定情緒，請您及時與我們溝通，我們24小時為您開機……”

據了解，自從有了“平安橋”，家屬來找區裏解決家人曠工、情緒不安、家庭困難等問題的情況明顯減少，單位和職工家屬成為真正意義上的共同體，聯防共管幫助職工把情緒釋放，使隱患排除，真正達到“高高興興上班來，平平安安回家去”。

貼心“六項”扮好安全管家在該礦開拓區，筆者見到了《職工思想狀態動態掌控排查表》，該表詳細記錄著每位職工每天的“思想狀況、身體狀況、規章學習、請銷假情況、休息狀況、是否飲酒”等六項排查信息，由該區專門設立的政工員每次在班前會上進行“望聞問切”來確定，情緒不穩定、身體狀況不佳等不良狀態的職工嚴禁入井。從細處入手，扮好職工的貼心安全小管家，讓管理一掃錚錚鐵麵孔，散發出濃濃溫情。（付偉明）