微山昭陽煤礦安全管理出實招

　　微山昭陽煤礦安全管理出實招

　　為鞏固安全成果，微山昭陽煤礦在安全方麵以基礎管理為著力點，采取形式多變的策略，鞏固了基礎，有力地推進了安全管理工作再上一個新台階。該礦一是改變檢查方法，提高檢查效果。以前每次都是由礦上組織固定專業組或集體定期大檢查，存在問題都是針對某個單位下發，被檢單位與單位之間存在問題也是背靠背，不知道其他單位的優劣，針對上述情況，該礦組織部分單位負責人及部門負責同誌到別礦學習取經，提高標準與認識，回礦後，組織實施，並采取被查單位互查以及小分隊檢查方法，共同學習共同提高，起到了較好效果。對檢查情況及時填好填對檢查表，將問題由麵向點縮小，堅決抵製泛泛而談的問題。二是轉變作風，認真履職主動做好雙基工作;人為管理為製度管理，杜絕隨意性，做到職責明確，責任落實到人;外部查變為內部查，高標準嚴要求，無論什麼情況下都不搞突擊，不弄虛作假，工作做在平時;靜態達標變為動態達標，動真碰硬，將安全管理真正落到實處;三是強化管理，遏製“三違”，消除隱患。“三違”不滅，02manbetx.com 不絕。該礦組織全礦人員學習“三違”界定辦法，並組織人員學習考試，凡事做到有章可循，有據可查，督促職工哪些可為，哪些不可為，違了規該受到何種處罰都標注的明明白白，對觸犯“三違”的人員進入“三違”補習班學習，不光丟票子還要丟麵子;隱患整改複查製度，管理人員帶著隱患單子查。管理人員上班時都要查看上班次管理人員檢查出的問題，帶著單子查隱患整改，做到小事不過班，大事不過夜，堅決將隱患消滅在萌芽狀態，確保礦井長治久安。(謝永將)