興家溝煤業主要負責人和生產管理人員下井帶班製度
興家溝煤業主要負責人和生產管理人員下井帶班製度
為認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發 {2010} 23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，以及集團公司有關領導幹部下井帶班的相關規定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除02manbetx.com
隱患，有效製止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，特製定本製度。
一、一般規定
1、帶班人員範圍：礦長、生產礦長、安全礦長、技術礦長、機電礦長、通風礦長。
2、帶班次數：礦長每月帶班下井不得少於 5 次，其餘副礦長領導每月帶班下井不得少於 18 次。
3、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一名領導帶班。
4、帶班人員入井時間：早班7:30、中班14:30、夜半22:30，分別在副井口集中，與當班員工一同入井。
5、帶班人員在井下進行交接班，並認真填寫帶班記錄和交接班記錄。
6、每月20日前由礦調度室對帶班人員的帶班記錄進行彙報入檔並對每月礦級領導帶班下井次數進行彙總公示。
二、帶班人員職責
1、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。及人員到崗情況、設備情況、生產（作業環境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。
2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”既與工人同下同上;“三不放過”既隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過，安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現並組織消除02manbetx.com
隱患和險情，及時製止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。
4、關口前移，重點加大對生產中各重點環節的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環節及重大隱患必須蹲點把關，杜絕現場安全管理的失控。
5、認真檢查各作業點的工作人員是否按01manbetx
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作業，有無違章作業現象，並協調所在區域的區隊之間、各環節的關係，維護安全生產秩序。
6、發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，並及時向礦調度室彙報。
7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現場情況。
三、考核及相關規定
1、由礦調度室會同安檢 站對帶班人員進行考核，報礦長審定後執行。
2、帶班人員擅離職守、無故未完成帶班次數的、未填寫帶班記錄、交接班記錄的按公司有關規定進行處罰。
3、帶班人員當班未與員工同下同上的，一律按違章論處，並視其情節輕重，給予相應處分；造成02manbetx.com
的，按有關規定，嚴肅處理。
四、下井帶班記錄檔案管理
1、領導下井帶班記錄的項目（內容）包括：下井時間、地點、經過線路、發現的問題及處理情況、意見等。
2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。
3、第二天由安檢站對領導下井帶班記錄進行彙總，對存在的隱患未能現場處理的，及時下發《三定表》，按規定進行整改、銷號。
4、領導下井帶班記錄每月月底由調度室收集後，進行存檔。
5、礦監控中心負責對人員定位係統的運行情況進行日常維護，確保運轉正常。係統主機嚴禁安裝與人員定位係統無關的其它應用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息。
6、調度室將每月領導下井帶班記錄按月裝訂，保存期限不得少於一年。
7、曆年領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經分管礦領導批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。
五、下井帶班交接班管理
1、帶班人員在本班結束後，必須嚴格按照本製度履行交接班職責，並認真填寫《興家溝煤礦領導帶班下井交接班記錄》。
2、帶班人員交接班在井下當麵進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發02manbetx.com
。
3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區域各工作麵（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢後經雙方在交接班記錄薄上簽字後，交班人方可下班。
4、未完成當班任務或發現事故未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達並完成交接後，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室彙報，並交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，如實填寫在交接班記錄薄上。
5、超過交接班時間，如接班人不到，交班人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）處理。如無人接班應及時向調度室彙報，並堅守崗位直到有人接班為止。
6、領導下井帶班交接班記錄薄，由調度室統一發放和管理。
