冀中能源峰峰集團邯鄲洗選廠深化崗位雙述提升全員素質
邯鄲洗選廠在深入開展“崗位描述、手指口述”活動中，一步一個腳印，紮紮實實推進，努力提升全員崗位技能和工作水平，促進企業科學發展、安全發展。
今年以來，該廠以“崗位雙述”為抓手，彌補員工崗位技能和自身素質上存在的短板，以適應技改成功後全新的工藝和操作。在準備迎接集團公司“崗位雙述”達標檢查和參加“崗位雙述”比賽時，廠黨政態度鮮明：不依賴培養重點崗位優秀選手應付上級檢查，不搞突擊，不搞花架子，不走過場，全員參與培訓、參與選拔比賽，實行崗位自查、班組互查，車間督查並申請廠達標驗收檢查，把開展“崗位雙述”的過程作為全廠員工提高自身素質的過程。洗選車間主任、支書掛帥，全麵部署，技術人員編撰“崗位雙述”標準並人手一份下發到全體職工手中，堅持每天下午利用停車時間集中培訓兩小時。從崗位應知應會、雙述內容、語言表達、禮儀規範、肢體動作等方麵規定時間，逐個演練、現場指導。並將此項工作納入班組、車間的績效考核中，激發員工“崗位雙述”練兵熱情，提高員工技能和操作水平，固化員工行為習慣，提升員工工作效率。很快做到了人人都是“崗位雙述”能手，個個都是崗位技能高手，精煤灰分、水分、介耗等各項技術指標基本達到了掌控自如，創出並保持較高水平。機電車間在開展“崗位雙述”活動中，組織班組長、車間領導帶頭在班組班前會上背誦“崗位雙述”內容，為職工作表率，為使“崗位雙述”更深入更貼近機電維修工作實際，車間重新修訂機修、電氣、管道、鍋爐、加工班等各工種工作管理規定及各工種崗位職責、工作標準以及工作流程，細化每天每崗每人應該幹什麼、怎麼幹、達到什麼標準，明確要求,做到每項工作、每個環節都有章可循,有規可依，實現了由被動處理02manbetx.com
為主動巡檢預防02manbetx.com
，保證了設備良好運轉。運銷科組成“崗位雙述”督導組堅持深入到班組，作業現場，對崗位人員的行為規範，執行“崗位雙述”情況進行督查，針對出現的一些問題，群策群力提出改進的對策措施，及時開展針對性培訓，拓展“崗位雙述”內容，大力鼓勵員工“一專多能”，做到經常化、製度化，使“崗位雙述”活動成為提升員工綜合素質的有效杠杆。過去備車門木楔子規格不合理，一塊太小，兩塊浪費。工人們說浪費的是材料，節約的是工資。如今崗位工人結合工作實際進行了改進，備車門木楔子一塊就行，不僅有效提高了工時利用率，加快了車輛周轉，每月還可節約資金15000餘元，更重要的是員工提高了技術素質，增強了責任意識和主人翁意識。
