峰峰集團大淑村礦營銷部強力推行機電設備“包線”管理

峰峰集團大淑村礦營銷部強力推行機電設備“包線”管理

冀中能源峰峰集團大淑村礦為保證機電電氣設備安全、經濟、可靠運行，充分發揮人員的主觀能動性，增強價值觀、榮譽觀和責任心，我部本著“以人為本、安全第一、優化管理”的思想，全麵推行了機電設備“包線”管理方法，取得了良好效果。

首先，他們完善了機電專業“包線”管理製度，明確“包線”小組成員職責、路線、包保內容。並運用網絡和計算機軟件設計出一套簡便的布置圖繪製程序，能夠準確、詳細的繪製出“包線”區域內的電纜、開關、綜合保護、皮帶等設備分布情況，並能保持更新、共享，使設備現場管理始終處於有效受控狀態。同時，他們實行“包線”目標定量考核，如設備完好率、利用率、防暴率、02manbetx.com 率、停電率等，以設備完好率為重點，與員工工資掛鉤，強化“包線”區域內機電設備質量標準化水平，每月完成考核，考核不講客觀、不講情麵，起到激勵先進，約束後進的作用。通過“包線”管理方法的推行，實現了我部機電專業化管理由被動檢查向主動維護、自主管理的轉變，形成了管理有目標、工作有標準、效果有考核的機電管理模式。（劉國傑）