元寶山露天礦強化“三個理念” 員工凝聚力顯著增強

元寶山露天礦強化“三個理念” 員工凝聚力顯著增強

元寶山露天礦始終堅持 文化治企理念、人才強企理念、 科技興企理念， 大力弘揚元露“家園文化”理念，發揮文化的引領作用，以優秀的企業文化凝聚力量，激勵鬥誌，鼓舞人心。 並 堅持“科技是第一生產力”的思想，鼓勵員工踴躍參加技術改造和合理化建議活動，為節能降耗、增收提效多做貢獻。 並通過 樹立“人才是企業第一資源”的理念，為員工搭建成長平台，加大人才培養力度，為企業實現持續發展儲備後續力量。

文化引領企業發展。 強化文化治企是企業實現發展的 必然選擇，該礦 在實現煤電文化的融合上 的基礎上， 加大以“愛心文化”為核心的家園文化、安全文化、管理文化、法治文化、誠信文化、學習文化和精神文化建設的力度，大力倡導“規範、精細、創新、高效”的工作理念，努力把文化的優勢轉化為企業發展的強大支撐，轉化為挖潛增效的不竭動力，轉化為促進和諧的精神力量 ，並從生產經營 管理的優秀成果和經驗中不斷 總結、提煉、豐富企業文化的內涵，堅持文化的引領、傳承、融合和創新，進一步提升員工對企業的歸屬感和榮譽感， 使企業文化成為促進企業 可持續發展的強勁軟實力和不竭動力源泉。

實施人才強企戰略。全麵打造“專業 管理、專業技術、專業技能”三條職業發展的通道。該礦在重點開發現有人力資源的基礎上，全方位 提高員工隊伍的整體技能水平和綜合素質， 以此 全麵 適應 2013 年擴能後本職工作崗位的需要。為此， 該 礦要全麵恢複 了 職工技能等級考試工作； 繼續深化 職工技術比武、崗位練兵活動，積極組織重型汽車工種參加全國煤炭行業技術比武活動；充分利用擴能建設工程，鍛煉員工隊伍，提高員工的技能素質；繼續做好高校畢業生及高端技術人才的引進工作。通過采取這些 措施，為企業持續發展儲備充足的專業人才和人力資源。同時，對於在礦內技術等級考試、在公司級以上技術比武中脫穎而出的人才，礦將本著“不惟資曆看能力、不惟職稱看技術、不惟印象看實績”的原則進行使用，在全礦掀起一個學技術、練技能，講貢獻、比熱情，講正氣、樹新風的工作熱潮，把該礦打造成為國電集團露天行業人才培養的基地，積極為國電和平莊煤業輸送更多、更好的各類優秀人才。

大力推進科技興企。該礦認真落實國電 科技大會精神，積極營造科技創新的環境，並積極研究推廣應用新技術新工藝，進一步提升企業的科技實力；積極鼓勵技術人員發揮聰明才智進行技術創新，技術改造；積極采取與科研院所合作方式，解決企業生產中遇到的難題；積極做好“ 安全生產長效機製”、“精細化 管理”的課題研究工作；積極做好 01manbetx 的修編及各種規定、辦法、 製度的完善工作，努力開創人人關心科技進步，人人參與技術創新的良好局麵。