中煤集團大屯公司孔莊煤礦提高“五個質量”向黨的十八大獻禮

進入三季度以來，中煤集團大屯公司孔莊煤礦對企業短板和管理差距再審視，再查找，結合礦井生產實際，以“一反思三梳理”和“轉樹純”主題活動為抓手，從提高“五個質量”入手，狠抓落實，促進礦井安全發展、跨越發展、和諧發展，向黨的十八大獻禮。

提高學習質量。該礦通過網絡、板報、班前班後會、安全學習、“三個一”教育等形式，深入學習中煤集團、公司、礦下半年工作重點、“三大01manbetx 學習”、“平安三季度”等活動安排，牢固樹立“從零開始向零進軍”信念不動搖，充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性、複雜性，增強危機感、緊迫感和責任感，引導職工自主自覺的要安全、抓安全；從源頭抓起，對技校畢業生、部隊轉業軍人等新入礦職工，加強安全學習和崗位培訓，簽訂師徒合同，手把手教授生產知識，幫助他們盡快適應礦井生產環境，為礦井安全生產多做貢獻。

提高管理質量。充分吸取“安全生產月”活動經驗，狠抓安全理念、安全思想在一線的紮根落實，牢固樹立安全生產的信心與決心，不斷以精細化管理模式探求安全教育的新方法，確保廣大職工的安全生產意識從概念化向體係化、目標化的轉變，做到安全意識“心中念、腦中想、手中做”；嚴格執行領導帶班跟班製度，嚴抓跟班隊長、班組長現場管理，率先垂範、科學管理，抓工序銜接，抓勞動組織，主動想辦法解決問題，切實提高各級領導幹部的管理能力；突出“以標準保安全，以安全保發展”這個核心，全力營造安全文化和安全生產的濃厚氛圍，確保三季度期間安全生產。

提高執行質量。該礦對各項決策和工作部署進行專項檢查，不定期開展檢查和巡查，及時通報結果，嚴格獎懲兌現，促使領導幹部在狀態，提高各項工作落實力度；鼓勵領導幹部、檢查人員切實履行職責，敢於查找“三違”，個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦，形成“一級對一級負責，一級保一級”的良好局麵；創新思維模式和管理方式，敢想敢幹，突破束縛，著手實際，提高各級管理人員的學習力、創新力、執行力；在黨員幹部中深入開展“監督是關愛幹部、查處也是關愛幹部”的大討論活動，牢固樹立正確的權力觀、政績觀、法紀觀，正確認識監督和關愛之間的關係，不斷提高接受監督的自覺性和履行監督職能的責任感，從根本上樹立“監督是關心愛護幹部、查處也是關心愛護幹部”的理念。

提高現場質量。突出重點，開展煤溜、運輸提升等井下係統全麵診斷，加強頂板管理、斜巷運輸管理、架線管理，抓好“一通三防”工作和作業環境整治，重心下移，關口前移；合理調整勞動組織，改進施工工藝、提高裝備水平，進一步減頭減麵，優化生產係統；強化班組長、跟班隊長在現場的管理，狠抓井下現場會的有效召開，落實小班安全監督；嚴抓崗位作業標準、工程措施作業在現場的落實，規範管理特殊工種證件，做到全員持證上崗，上標準崗，幹標準活。

提高服務質量。高溫多雨季節，堅持“以人為本”， 合理安排勞動時間和勞動強度；充分考慮職工需求，來井口、進車間、到迎頭，為職工送清涼、送安全、送服務、送關懷，增強職工責任意識和主人翁意識；關心職工生活，加強“兩堂一舍”等改造整頓，提高服務質量，做好後勤保障工作，密切幹群關係，營造上下團結一致，和諧穩定的工作氛圍。（張亞莉）