冀中能源峰峰集團新三礦全麵打造“數字化”礦山

本網訊（通訊員 王扶文 王延良）冀中能源峰峰集團新三礦堅持“人無我有、人有我優、人優我精”的創新精神，以信息網絡化技術應用為突破，全麵開展信息化建設，打造“數字化”礦山，實現了管理資源的優化配置，促進了管理水平的不斷提升。

該礦已經建立了多個生產自動化子係統，同時，結合自己的實際，創新管理思路，建立了成本管理、物資管理、隱患閉合管理、虹膜考勤管理、職工思想動態等數字化管理平台、班中餐營養餐數字化控製係統和信息化軟件模塊，這些信息化係統的建立完善，可以使各職能部門通過客戶端及時有效地獲取全礦各類安全生產信息，職能部門針對自己工作中存在的安全問題，進行及時整改，以達到安全生產的目的。

在信息化係統實施過程中，該礦把所有的人員ID以虹膜考勤係統為基準，使地麵、井下人員考勤管理、隱患閉合管理、三違管理、證照管理、短信平台、班中餐、營養餐就餐管理等係統有機的聯係在一起，使每一個環節都相互關聯，互相製約。如有一人出現三違，在入井時虹膜考勤係統自動提示“某某某在三違停工學習期，禁止入井”從而在源頭上杜絕不安全人員入井；入井人員入井不足8小時，係統自動提示不能領取班中餐，升井後時間不足8小時係統自動提示營養餐就餐卡無效；係統對每一位升井的人員在考勤同時顯示職工家屬全家福照片，提醒職工注意安全，經虹膜確認後自動向職工家屬發送安全升井的短信息，及時給職工家屬報一聲平安，實現24小時職工安全全天候掌控，體現了煤礦親情化管理。

該礦礦山企業資源全生命周期智能精細化管理係統對全礦所有設備、物資進行了編碼管理，大到辦公樓，小到每個桌椅、樹木，都進行了編碼管理。井下設備從入井到升井的每一個環節都有編碼的跟蹤管理，詳細到每一個環節設備所在地區、運行情況、維修情況、設備管理維修人員、拆除安裝情況等，做到了對每一台設備、在每一個環節的實時掌控，一旦發現設備存在質量問題或安全隱患，通過編碼對每個環節進行追溯，準確的縮小安全問題範圍，查出哪個環節出現問題，保證全程跟蹤，責任落實到人。

該礦充分利用現有的各類係統，搭建一個煤礦管控一體化平台，實現全礦安全生產相關各係統的集中控製與信息共享，為全礦的各級管理者和各職能部門提供一個信息共享的辦公平台，實現對煤礦生產現場的全麵監控與管理。建設煤礦安全生產執行係統，利用信息化技術實現了對煤礦安全與生產的全麵管理。