小峪煤礦上半年實現時間任務雙過半

　　小峪煤礦上半年實現時間任務雙過半

　　2012年上半年，小峪煤礦廣大幹群緊緊圍繞朔州煤電公司下達的各項目標任務，克服安全條件複雜，市場形勢嚴峻的不利局麵，以打造本質安全型現代化礦井為目標，以安全文化建設為主線，以推動安全質量標準化向精細化邁進為保證，強化管理，狠抓落實，自我加壓，頑強拚搏，開拓創新，圓滿完成了上半年各項工作任務。

　　截止6月30日，該礦杜絕了重傷以上人身02manbetx.com ，實現安全生產。全礦上半年生產原煤148.46萬噸，銷售煤炭140.95萬噸，掘進進尺6066米。

　　針對生產係統龐大、作業條件複雜、安全壓力大、新員工經驗少等困難，小峪煤礦明確了生產工作“優化銜接保產量，精細管理提效益”的工作思路，嚴格檢查考核，強化責任到位，確保生產經營計劃保質保量完成。

　　今年春節後煤炭市場已出現疲軟現象，進入二季度各地煤炭積壓、銷售不暢的現象日趨嚴重。小峪煤礦領導班子根據多年的市場經驗，始終保持清醒的頭腦，冷靜應對形勢，年初即把穩定煤質，提高發熱量作為保證經濟效益的主要抓手，嚴格落實執行《煤質管理製度》、《煤質管理考核細則》等相關製度，加強煤質管理，強化源頭控製，嚴格實行煤矸分裝分運，從工作麵設計、原煤生產過程、洗選加工、裝車到市場銷售，全過程嚴格考核，嚴格獎罰兌現。同時堅持正規循環，合理調整采高，最大限度的避免回采劣質煤，科學處理煤質與回采率的關係，精采細放，提高了資源回收率，保證了煤質和生產任務的完成。

　　張勇