煤礦機電設備材料計劃、審批、領用製度

煤礦機電設備材料計劃、審批、領用製度

　　　一、材料計劃的原則
　　　1、在礦下達的生產任務的基礎上，按照生產作業01manbetx 合理地編製月份材料計劃。
　　　2、第二條 按照本隊的設備及設備的狀態及時提報配件計劃。
　　　3、按照上季度的材料消耗情況及生產任務完成情況，合理定出噸煤（單進）單價，進而提報材料及配件計劃。
　　　4、材料、配件計劃每月25日前必須報機電科，由機電部門會同有關部門進行嚴格審批後，報到采購部門進行采購，嚴禁小材料報告及零星采購。
　　　二、材料、配件的審批領用
　　　1、第五條 審批的程序：隊組材料員填寫領料單並鑒字—隊領導審批—經營主管領導審批—倉庫領料—返領料回單。
　　　2、領料的原則：
　　　（1）各單位領用的配件必須按本單位的機型領用，並且備到井下，當所用設備調整不用時，所有的零部件必須經生產辦驗收後封存。
　　　（2）三類材料（民用）原則上不審批，如各單位確實需要需經機電科長批準。
　　　（3）井下支護材料每周按生產計劃審批一次。
　　　（4）一類材料的審批必須有開工報告或施工圖。
　　　（5）井下設備出現臨時故障所需的材料配件，各單位憑調度電話通知到庫房暫借，第二天及時補辦手續。
　　　（6）每周一、三、五上午為批料時間，每周二、四去各單位服務。