開灤集團荊礦公司機電科黨支部采取“五項”措施提高員工技能素質

　　開灤集團荊礦公司機電科黨支部采取“五項”措施提高員工技能素質

　　今年以來，開灤集團荊各莊礦業公司機電科黨支部在學習型黨組織建設中，堅持培訓與實戰相結合的原則，采取開辦技術大講堂、組織班組培訓、“師帶徒”、強化規範操作管理、開展技術比武等“五項”措施提高員工技能素質，收到顯著成效。

　　開辦技術大講堂。這科黨支部組織管技幹部和技術骨幹以技術基礎知識、崗位技能知識以及生產中常見故障難點排解問題為內容製定培訓計劃，認真備課，並製作成課件，每周集中向員工授課。他們還要求每個崗位的員工每周提出一個本崗位工作中的技術難題，大家共同研究解決，以促進各崗位間的技術交流，培養一職多能的全麵技術人才。5月份以來，這科技術人員共向員工集中授課8次，有800多人次受益，使處理02manbetx.com 的能力明顯提升。

　　組織班組培訓。各班組按這科支部的要求，每天抽出1小時，集中組織員工學習崗位應知應會、崗位責任製、機電02manbetx.com 處理等知識。另外，還要求各班組對近期發生的機電02manbetx.com 做全員的現場講解，對02manbetx.com 發生的原因和處理的過程班組中的每名員工進行書麵03manbetx ，班組組織討論，最後形成最優處理方案。科管技人員還適時對班組學習培訓情況進行檢查，促進了班組學技術。

　　開展“師帶徒”活動。這科黨支部堅持因地製宜、因材施教的原則，組織班組長、工人技師與本班組新入礦的員工和操作技術相對較差的員工簽訂師徒協議，進行一對一地幫帶。設立專項活動經費，將師徒幫帶的效果與經濟獎懲掛鉤，促進老師教和徒弟學的積極性。今年以來，這科共簽訂師徒協議46份，經過幫帶，目前有21名徒弟出徒。

　　強化規範操作管理。這科建立了科、班、組三級規範操作督察體係，每個小組利用班前會時間強調本崗位規範操作訓練標準並由組長每班檢查，班末各崗位組長向班長彙報班組員工的規範操作情況並做好記錄，班長每周對各組員工進行抽查，管技人員適時對員工操作情況開展督導檢查，檢查結果同工資掛鉤;堅持每周組織示範員工為班組員工進行一次現場操作示範演練，帶動員工整體提高操作水平;堅持每半月對員工規範操作情況總結通報一次，表揚好的，鞭撻差的，促使先進的更先進，後進的趕先進。

　　開展技術比武。由這科支部和工會統一組織，以班組為單位，每季度開展一次技術比武活動。另外，他們還針對工種多、崗位多等現狀，將實際操作考核貫穿於日常工作中，根據各工種崗位的實際情況，在檢修時間或在生產間歇期進行不定時考核，此舉不僅提升了員工的實際操作能力，還提高了檢修質量。在此基礎上，這科黨支部還針對“師帶徒”活動專門設立了師徒共同參加的比武項目，以檢驗這一活動的實際效果，對比武取得優勝的技術能手給予每月80—100元的技術津貼獎勵。技術比武活動的開展，提高了員工技術水平，降低了事故率，保障了安全高效生產。

　　(李文忠 李興華)