開灤集團蔚州公司機電管理中心抓“金點子”促增盈

今年以來，開灤集團蔚州公司機電管理中心以開展降本增效“金點子”的征集、推廣為抓手，推進扭虧增盈工作，效果顯著。

為使“金點子”成為提高經濟效益的“助推器”，這中心製定獎勵政策，廣泛宣傳、深入發動，開展了新一輪的“金點子”征集、評選活動，激發員工參與熱情，充分調動基層一線員工廣開思路，營造人人為節支降耗、扭虧增盈獻計獻策的濃厚氛圍，深入挖掘和總結工作中提高效率、修舊利廢、節支降耗、小改小革小創新做法，“廢電纜編製開關導電帶”、“廢鋼筋頭做鉚釘”、“加裝耐磨板延長溜槽使用壽命”等20多個“金點子”如雨後春筍般陸續萌發。經過技術人員的整理、完善，使各“金點子”更具效力，便於推廣實施。同時，進一步健全機製，加強組織領導，定期檢查督導，對實施效果及時組織驗收、評定，並納入年度扭虧增盈進行專項考核評比，對在推廣中表現突出的單位和個人予以表彰獎勵，有效地促進了“金點子”項目的落實。