陝煤化神南紅柳林礦業公司人力資源管理工作“亮點” 紛呈

陝煤化神南紅柳林礦業公司

人力資源管理工作“亮點”紛呈

今年以來，陝煤化神南紅柳林礦業公司以推動人力資源管理創新項目的研究與應用為中心，以打造“人力資源管理亮點工程”為目標，以創新人力資源管理為手段，全麵優化人力資源管理係統工作。一是該公司與陝西思宇公司合作，共同開發了人力資源管理係統，基本實現了人力資源網絡化辦公。簡化了工作程序，減少了重複的工作量，讓工作人員從繁瑣的手工作業中解脫出來，真正實現了從“勞資”管理向人力資源管理的轉變。二是創新人力資源管理體係，實行了內部關聯交易體係，一方的付出必須由另一方買單，形成了相互製約、互相牽製的良性機製，工資分配充分實現了按勞分配、效率優先、兼顧公平、穩步提高的目標和生產要素參與員工收入分配相結合的要求，有效地控製了工資總額的增長。三是加強教育培訓和人才隊伍建設，公司建立了安全培訓教育中心，配備了采、掘、機、運、通模擬教學設備，增設了計算機考試係統和計算機室，完善了各項培訓管理製度，使培訓工作順利開展。

近日，陝煤化集團公司副總經理朱周岐、集團公司人力資源部經理李聰一行深入到紅柳林礦業公司檢查指導人力資源管理工作時，檢查組領導就充分肯定了該公司人力資源管理工作，認為人力資源管理基礎工作紮實，製度建設完善，績效考核規範，培訓工作到位，信息化建設齊全，特別是公司構建的內部勞務市場價格結算體係和人力資源管理信息係統是人力資源管理的創新和亮點，並寄語該公司再接再勵，發揚成績，力爭2012年人力資源工作再上新台階。

（曹小兵）