華恒礦業黨委激發黨建工作新活力
華恒礦業黨委深入開展基層黨組織建設年活動，通過創建黨建工作新模式，將黨支部考核量化細分為組織、宣傳、工會等10項內容，突出軟任務變硬指標、單一考核變聯合驗收、被動迎檢變主動自檢“三大亮點”，實現抓班子、帶隊伍、促發展目的。
變軟任務為硬指標，注重實效。結合實際，該礦黨委製定下發黨支部目標管理考核辦法，對組織領導、考核內容、考核方法、評分細則做出明確規定，黨支部工作由軟任務向硬指標轉變，使黨建始終圍繞安全生產開展工作。考核小組采取聽彙報、查資料、民主測評、實地考察相結合方式，對照標準對黨支部的工作業績、基礎資料整理、學習教育、安全生產等逐條打分。認真記錄考核過程中存在問題、突出亮點、意見建議，考核結束後做出綜合評定報考核領導組進行最終審定，並將結果及時反饋給各黨支部，發揚成績、糾正不足。
變單一考核為聯合驗收，提升質量。黨建工作內容多，涉及麵廣。為提高工作質量，該礦黨委專門成立政工部聯合檢查組，負責考核的組織、協調、03manbetx
、總結等具體工作。考核以部門逐項打分、年終綜合評定方式，實行百分製。規定凡在安全生產、經營管理、領導班子建設、治安綜合治理、計劃生育、群眾上訪6類問題上發生重大02manbetx.com
的，實行一票否決製，直接取消評先資格，以達到檢查、督導、服務、促進工作的目的。
變被動迎接為主動自檢，整體推進。基層黨支部結合自身特點，按照考核要求進行自查，在整理完善文字資料的基礎上，黨支部之間相互交流學習。在檢查過程中，發現好經驗、好做法，實現資源共享。該礦通防工區黨支部在黨員中開展簽訂承諾書、黨員一結三活動。綜采一區黨支部開展“高效、平安、和諧”小家建設活動。掘進三區黨支部製定的考核班組、考核領導幹部、考核黨員、兌現獎懲的“三考核一兌現”機製效果顯著。
