學習、轉化、落實、提升_中煤集團大屯公司孔莊煤礦管理提升活動步履鏗鏘

開展“管理提升”活動以來，中煤集團大屯公司孔莊煤礦立足礦井實際，深入開展了“一反思三梳理”、“轉樹純”等主題活動，全麵梳理崗位短板和薄弱環節，對症下藥，逐項整改，同時全礦各單位積極組織走出去學習、相互學習，加強溝通、交流，並及時做好轉化和落實，全麵促進管理提升，實現以活動促活動，以活動促提升。

一是深入學習。

公司在龍東煤礦召開精細化、無塵化建設現場觀摩會後，該礦在第一時間傳達貫徹會議精神的同時，組織展開了單位間的學習交流。先後組織各基層單位負責人、各生產部室負責人前往在二季度達標檢查中獲得好成績的該礦掘進八隊、掘進九隊、采煤一隊生產現場，進行質量標準化工作現場觀摩。在觀摩會現場，公司副總工程師、該礦礦長薛柏會指出，任何工作要想有起色，首先要解決認識問題。質量標準化工作是一切工作的基礎，隻有認識充分，思想問題得到解決，才能產生標準化的行為，隻有有了標準化的行為才能幹出標準化的工程。

二是做好轉化。

在認真學習相互交流的基礎上，緊密結合實際、開動思想機器、深入細致思考、切實做好轉化。全礦各單位結合所在的係統、層級、單位、崗位實際，認真思考，精心提煉，形成獨具特色的、清新的工作思路，用以引領方向、指導實踐、推動工作。同時對各項工作安排進行細化分解，形成專項工作計劃，並按計劃組織實施、檢查考核、督促整改，以保證各項工作安排的落地；對重點工作進行研究03manbetx ，形成重點工作實施方案，集中時間，集中精力，按照節點，按照要求，重點推進。對關鍵時段、關鍵部位的安全、質量等工作，編製切實可行的工作預案，並根據發展變化情況，適時加以調整，始終保持可控、在控的狀態。

三是全麵落實。

以增強落實力，提升執行力為抓手，從安全、質量、作風、行為、發展等方麵全麵做好落實。以實現企業的長治久安為總體目標，立足於提升內在的品質，不斷向精細化管理邁進。瞄準先進、學趕先進，提升工作、工程、產品質量；通過改進幹部作風，做到堅定理想信念不動搖、穩中求進不懈怠、實中求效不折騰，做到想幹事、能幹事、會幹事、幹成事；通過開展以“轉作風、樹新風、純礦風”為主題的“轉樹純”活動，切實轉變礦井風氣和隊伍作風；從思想引導、改變心智入手，不斷增強職工行為的自控能力，以減少“三違”、控製02manbetx.com 。全麵提升落實力和執行力。

四是整體提升。

繼續堅持質量標準化，規範作業行為不動搖，把學標準、用標準貫穿到質量標準化工作的始終，從教育、培訓、現場管理多個層麵下功夫、抓行為規範，提高認知，增強技能，強化監督。讓學習標準、了解標準、掌握標準、執行標準的良好習慣成為全礦幹部、職工的自覺行動，促進職工上標準崗、幹標準活良好行為的養成；同時充分發揮黨政工團齊抓共管的積極作用，組織黨代表巡視、職工代表巡視、青崗員零點行動等活動，做好監督監管工作，全麵配合各項整治工作。

（王磊李陽）