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抽放區區長崗位4E標準

作者:狗万manbet官网 2012-08-01 15:18 來源:狗万manbet官网

抽放區區長崗位4E標準
   1.職責
   1.1職權
   1.1.1有權行使本區生產、管理工作的決策和指揮權。
   1.1.2有權根據生產、管理工作的需要,統一調度本區人、財、物。
   1.1.3有權按規定程序聘任和解聘本區一般管理人員和班組長。
   1.1.4有權拒絕違反《煤礦安全01manbetx 》,可能對人身和設備造成重大損失的違章指
   揮命令。
   1.1.5有權按規定權限依法獎懲職工或提出獎懲意見。
   1.1.6有權提出本區規章製度建立、修改、廢除和獎金分配方案。
   1.2責任
   1.2.l 區長是本區的安全第一責任人,對本區的安全生產負領導責任。
   1.2.2對“安全措施”、“預防02manbetx.com 計劃的完成情況負責;由於實施、督促“兩措”不力而造成故應負領導責任。
   1.2.3對由於運行管理薄弱,安全教育不夠,執行規章製度不嚴而發生責任傷亡02manbetx.com ,應負領導責任。
   1.2.4對本區02manbetx.com 統計報告的及時性、準確性、完整性負責
   1.2.5對本區的生產經營、節能降耗、創建精品工程等負總責。
   2.崗位人員基本技能
   2.1基本要求
   2.l.1遵守國家法律法規,積極為我礦改革發展貢獻自己的力量。
   2.1.2熱愛工作崗位,遵守企業規章製度,積極為本企業創造利益。
   2.l.3遵紀守法,堅持原則,廉潔奉公,關心職工,辦事公道,工作嚴謹,作風正派。
   2.1.4一般應達到大專及以上文化程度。
   2.1.5身體健康,能堅持正常工作。
   2.1.6應取得《崗位資格證書》,持證上崗。
   2.2專業知識
   2.2.1具有相應履行職責的實際工作能力和業務知識。
   2.2.2 熟悉本單位運行係統各專業的基本原理。
   2.2.3熟悉煤礦安規及施工現場運行01manbetx
   2.2.4 掌握礦頒發的管理標準和工作標準,精通本單位的管理標準和工作標準。
   2.2.5掌握計算機技術在煤礦生產管理中的運用。
   2.3實際工作能力
   2.3.1能正確理解黨和國家的方針、政策及上級下達的文件、指令,並能在工作中加以運用。
   2.3.2能關心職工生活,了解職工思想動態,在職權範圍內解決職工實際困難。
   2.3.3具有較強的執行力,能帶領全體職工嚴格執行各項規章製度,落實安全責任製和崗位責任製,杜絕違章,搞好安全生產。
   2.3.4有較強的語言、文字表達能力,能起草製定工作計劃總結和報告等文字材料。
   2.3.5具有組織管;理本單位安全、可靠、經濟運行的能力,完成本單位目標管理工作的能力。
   2.3.6能根據企業目標任務,製定本單位相應的目標職責,並貫徹實施,按期完成。
   3.工作內容要求與方法
   3.1製定年度管理目標,落實上級布置的各項任務和指標。 每半年向區職代會報告一次工作,並安排部署全區工作。每月召開一次班組長以上管理人員會議,總結上月工作情況,安排本區當月工作計劃
   3.2每月底前5日召集區全體管理人員會議,討論每月各項生產任務的完成情況,指導技術主管製定出下月的工作計劃
   3.3每日召開一次對全區管理人員會議,總結安排工作,協調解決問題。
   3.4每周召開一次安全辦公會,協調解決安全生產問題。
   3.5指導技術主管製定好區月、季、年工作計劃總結,並進行審查及完善。
   3.6對“安全措施”、“預防02manbetx.com 措施”計劃進行審查和完善。
   3.7具有較大生產事故時,要及時趕到現場指導工作。
   3.8認真貫徹執行國家有關煤礦生產的法律法規、方針、政策以及上級下達的各種文件規定,安排好本單位的各項工作。
   3.9主持召開本單位的生產管理會議和日常事務的處理。
   3.10組織和切、調本單位內部和班組的管理工作,積極發揮管理人員的工作積極性搞好基礎管理工作,妥善處理各方麵的關係。
   3.11負責審核各項規章製度、崗位責任製,建立和完善考核辦法,做好考核工作。
   3.12掌握和熟知本單位主要設備運行狀況和安全生產動態,對不安全隱患嚴格按照《煤礦安全01manbetx 》要求及時組織03manbetx ,督促製定防範措施,並貫徹執行。
   3.13督促安全活動,不定期參加或主持本單位安全活動,指導各班組的安全活動開展。
   3. 14負責對本單位職工進行安全教育,對安全生產現場定期或不定期進行檢查和監督。
   3.15組織開展安全大檢查活動,經常深入生產現場檢查、指導工作,對查出的問題和隱患,及時提出整改意見,督促限期整改,嚴肅查處違章違紀行為。
   3.16定期對本單位安全工作進行總結,大力宣傳安全生產中湧現的好人好事,對違章違紀行為進行曝光,對存在的問題提出改進意見。
   3.17組織製定本單位材料管理製度,按照各頭情況分解成本指標,做到多頭結算、獎罰嚴明。
   3.18組織製定質量管理製度,並認真落實,保證工程質量月月達標和精品創建目標。
   3.19加強本單位工作人員的技術培訓,督促分管人員編製技術培訓計劃,抓好技術培訓工作,落實並組織技術比武活動。
   3.20經常深入現場,了解各班組的管理情況,聽取職工意見和建議,改進和提高管理水平。
   3.21按照“一崗雙責”要求,做好職工政治工作。關心職工,經常找職工談心,幫助解決職工在工作、生活中的實際困難。
   3.22完成上級布置的其它工作任務
   4檢查與考核(附考核細則)


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