某礦施工組織設計說明書

某礦施工組織設計說明書

目 錄

　　　　　　　第一章 工程概況
　　　　　　　第二章 施工準備
　　　　　　　第三章 施工工藝
　　　　　　　第四章 輔助生產係統
　　　　　　　第五章 施工進度計劃及保證措施
　　　　　　　第六章 施工組織與管理
　　　　　　　第七章 施工質量標準及質量保證措施
　　　　　　　第八章 施工技術安全措施、災害預防和安全保證體係
　　　　　　　第九章 文明施工及環境、職業健康保證措施
　　　　　　　第十章 冬雨季施工措施及地下管線等保護加固措施

第一章 工程概況
　　　一、工程概況
　　　陽泉市上社煤炭有限責任公司矸石山治理工程。
　　　（一）工程內容及工程技術特征
　　　1、工程內容：
　　　包括工程內容包括修築欄矸大壩、排水渠道、排矸場土石方開挖等。
　　　二、工程自然概況及地質
　　　1、地形地貌
　　　礦區地處盂縣上社鎮，地勢相對平整。
　　　2、氣象
　　　礦區所在區域為季風氣候，四季分明。
第二章 施工準備
　　　一、技術準備
　　　1、組織技術與管理人員認真審閱圖紙，學習技術規範，組織圖紙會審，並在此基礎上編製實施性施工組織設計、施工技術措施、項目質量計劃、填報項目開工報告，準備好各種技術資料和表格，開工前對技術人員、管理人員及施工人員做好技術交底。
　　　2、組織測量人員做好接點複測工作，按業主提供的導線、水準點進行全麵複核校驗，進行井口基樁的布設。
　　　3、試驗人員盡早進行試驗、檢驗和各種強度混凝土配合比的試驗。
　　　二、施工隊伍準備
　　　1、為確保本工程施工速度和工程質量，我公司精選素質好、經驗豐富從事過二次以上類似工程施工的施工隊伍進場施工。
　　　2、根據施工進度情況，按總體施工計劃，陸續組織各作業隊、各崗位、各工種人員進場，所有人員在上崗前2天到崗，以便了解現場情況，並按要求組織學習培訓。
　　　三、施工現場準備
　　　第一批人員進場後，要及時開展進場四通一平的準備工作，施工必須的生活、辦公、衛生、生產等臨時設施，工廣臨時設施布置，遵循“方便實用、文明施工、節約用地、安全可靠、兼顧環保，盡可能避開永久建築物”的原則。
　　　四、設備材料準備
　　　由機電、試驗、材料供應部門組織設備、儀器、周轉材料等調運工作。確保部門組織設備、試驗、檢驗設備、測量設備等迅速進場。其餘設備和周轉材料根據工作進度工程進展情況，按計劃陸續進場。
　　　組織物資供應人員進行市場調查，選擇合適的供應商，落實貨源，安排訂貨計劃，設立堆放場地，搭設庫房等
主要施工機械設備有挖掘機、推土機、自卸式汽車等。
第三章 施工工藝
　　　施工中以人為本，發揮人才優勢，推動技術進步，組織科研攻關小組，克服技術難題，加強管理，采取激勵機製，提高勞動者的積極性，提高職工操縱機械設備的熟練程度，確保正規循環，縮短循環時間，提高勞動效率，加快施工速度。加強機電設備管理，實行包機維修，使設備處於100%完好狀態。嚴把材料進貨驗收關，杜絕不合格產品進入工程實體。
　　　一、施工方案的選擇
　　　（一）、攔矸大壩施工方案
人工挖土方、推土機運土，毛石基礎及毛石牆身，現澆混凝土壓頂等。
　　　（二）、水渠工程施工方案
人工挖土、砼墊層、砌牆身、牆麵抹灰勾縫、回填土、夯實等。
　　　（二）坡道施工方案
　　　根據技術特征及工程、水文地質，填土夯實、餘土外運。
　　　（三）、去土方施工方案
機械挖三類土、餘土外運、矸石山分層治理等。
　　第四章 輔助生產係統
　　　（一）、壓風
　　　　根據計算和實際節能需要選擇YTB-5.5KW壓風機供壓風。地麵主管路采用φ159mm鋼管，井內布置一路φ108mm鋼管作壓風管。
　　　（二）、排矸
　　　通過柴油機車運至地麵，運輸物料與排矸相反。
　　　（三）、排水
　　　安設一台排水量較大的DC50-70×7礦用臥泵排水。排水管路選用φ108mm鋼管及快速接頭。
　　　（四）、供水
　　　設φ100mm供水管一路，利用地麵水源實行靜壓供水。
第五章 施工進度計劃及保證措施

　　　一、工期安排

　　　總工期78天。
　　　二、工期保證措施
　　　1、工期保證體係
　　　建立工期保證體係，落實工期保證措施，確保工期目標的實現。
　　　2、工期保證措施
　　　（1）技術措施
　　　要確保投標工期的實現，關鍵在於采用先進的施工技術、合理的施工工藝、可靠的機械化配套裝備以及精心的組織和科學的管理。為此，我們將嚴格按照施工組織設計大綱確定的施工方法，采用機械化配套設備，以此作為提高工程進度和實現工期目標的保證。
　　　在施工中我們應根據實際情況變化，動用各種技術力量，搞好關鍵線路的調整，保證施工總工期的實現。我們將根據實際情況製定符合客觀實際的循環圖表，利用循環圖表指導施工，在施工中確實做到正規循環，以確保總工期的實現。
　　　依靠科技進步，采用新工藝、新技術，在施工中組織多工序平行交叉作業，減少輔助作業時間，提高工作效率，實現優質高效的工作目標。
　　　嚴格按照設計要求和施工技術規範組織施工，推行全麵質量管理，針對技術和質量問題，開展QC小組攻關活動。全麵實行“自檢、互檢、專檢”的質量“三檢”製度，杜絕質量02manbetx.com ，杜絕返工浪費，保證各項工程、各個工序按工期要求，有條不紊的進行。
　　　積極推廣應用輕型建築材料，縮短準備工期，確保開工日期。
　　　（2）組織措施
　　　建立針對該工程的領導小組，設立相關職能部門和工作崗位，確定人員、職責和權限，根據項目管理目標責任書進行目標分解，建立施工技術、安全、計劃、物資采購、設備管理和勞動紀律等方麵的規章製度，保證各項工作有章可循，嚴格按照項目管理法組織施工。
　　　選派由施工管理和工程技術人員組成的有豐富施工經驗的領導班子，選派技術力量強、素質好、作風過硬的施工隊伍，組成一個能打硬仗、能吃苦耐勞的戰鬥團隊。
　　　按照製定的施工圖合理組織施工。施工圖按照技術先進、經濟合理和滿足合同要求而設計。施工期間，各工序、各工種互相交叉，在施工中要牢牢抓住關鍵線路，把關鍵線路上的工程項目作為重點，一環扣一環緊張而有序地進行，做好每個單項工程的事前準備工作。
　　　狠抓正規循環，實現穩產、高產。根據多年的施工經驗，取得快速施工的因素很多，但堅持正規循環是諸多因素中最重要的因素之一，我們在施工中應以正規循環為抓手，以完成正規循環為目標，確保正規循環實現。
　　　實行目標管理，獎罰分明。做到長計劃、短安排。切實製定各個階段的生產計劃和保證完成措施，使施工人員明確目標，提高生產的主動性、積極性，並定期進行考核、評比、獎罰。對前期計劃未完成的項目，在安排下期施工計劃時，及時調整，保證階段工期，從而確保總工期。
　　　加強現場調度及施工組織管理，生產部應及時召開生產例會協調解決施工中的各種問題，應根據施工中出現的問題及時解決，如解決不了應及時要求領導小組協調解決，以確保施工工期實現。
　　　協調好各種關係，維護業主及監理工程師的權威，尊重其正確意見和建議，執行監理工程師指令。發現設計文件、圖紙有誤或在施工過程中發現與設計不符、可能影響工程質量、導致影響工期問題時，及時報請監理工程師和設計人員研究解決。處理好與當地各級政府及農民的關係，主動反映情況，虛心聽取意見，通過友好協商妥善解決問題，保證工程順利施工。
　　　（3）資源保證措施
　　　配全配足性能良好的機械設備。在施工過程中，加強維修保養，落實“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”機械現場保養十字作業法，保證設備的性能完好，充分發揮機械化程度高的優勢，以先進的機械設備保工期。
　　　加強物資供應管理，保證物資供應。嚴把建築材料的進料、檢驗和發放使用關，嚴格執行物資管理規定，確保施工順利進行。
　　　按照質量管理體係文件有關材料采購和設備使用的程序文件要求，保證采購材料的質量符合使用要求、設備能以完好的狀態投入使用。
　　　認真組織好人員、材料和設備的進場工作。根據實際施工安排，合理調動各種人力資源，確保施工人員需求。選派敬業精神強、業務精、技術熟練的工程技術人員和技術工人參加該工程施工。所有參加施工的人員均先培訓後上崗，以高素質人員保工期。
　　　加強資金管理，合理運籌資金，搞好資金調控，確保重點工程和關鍵工程的正常施工。
　　　（4）經濟措施
　　　深入落實項目承包製，完善工資、獎金激勵機製，把工作內容、數量和具體要求落實到人，把完成工作的好壞直接與個人的工資、獎金掛鉤，充分體現各盡所能、按勞分配、多勞多得的分配原則。
　　　搞好成本核算工作，落實經濟承包責任製，將個人收入與工程進度和工程質量掛鉤，激發施工人員的生產主動性和積極性，保證工期。
　　　實行小指標獎勵製度：將月進度計劃分解為日進度目標，並分解到班組，實行超額完成任務當班獎勵，完不成任務處罰。將進度與質量與每個人掛鉤，提高工人勞動積極性，以確保工期的實現。

第六章 施工組織與管理

　　　一、施工組織管理機構
　　　1、施工組織管理機構
　　　本工程采用項目法管理，配備強有力的管理班子，組建礦井施工項目經理部，選派一名有豐富經驗，且具有項目經理資質的人任該工程的項目經理，並選派井巷工程施工經驗豐富的施工隊承擔本工程的施工。
　　　項目經理部由項目經理、副經理組成領導層，項目部下屬安全環境部、技術部、經營部、治安後勤部，以及掘進、輔助施工隊伍，聘請專家為井巷掘支施工提供技術谘詢與指導。
　　　2、勞動力安排
　　　為保證創優目標和進度計劃的實現，施工過程中選用類似工程施工經驗豐富，能打硬仗的各專業隊伍進行施工。
　　　二、施工管理
　　　對於機械化的應用，相適應的施工管理就顯得特別重要。項目法管理要控製工期、質量、成本（造價）、安全並建立相應的控製體係，各控製體係要始終貫穿於施工的各階段、各環節、各工序，實行決策民主化、管理科學化、施工機械化、分配公開化。為控製目標實現，項目部建立以下幾大生產保證體係：（1）以技術部為核心的技術質量管理係統；（2）以安監部門為核心的安全管理係統；（3）以經營管理部為核心的經濟核算成本控製係統；（4）以綜合隊為核心的生產管理係統；（5）以物資供應部為核心的材料計劃、采購、驗收、庫存、發放係統；（6）以後勤生活部門為核心的職工生活、治安係統。為精簡機構，減少人員，經營管理部可承擔物資供應、後勤生活兩係統的業務。
表6-1 施工組織管理機構

　　　　　　　第七章 施工質量標準及質量保證措施

　　　一、采用的質量標準及質量管理目標
　　　1、質量目標：
　　　施工嚴格按招標書及承包合同中有關要求進行，堅持“百年大計、質量第一”方針，服從監理、業主及質量監督部門的檢查、指導，加強質量管理、建立質量保證體係，嚴格按照質量檢驗評定標準進行檢驗。從而保證分部工程和單位工程質量達到優良標準要求。
　　　2、質量標準
　　　本工程嚴格按照設計施工圖紙施工，認真執行國家標準。
　　　二、施工質量保證措施
　　　1、建立健全質量管理組織機構
　　　(1)、項目部成立質量管理領導小組，項目經理任組長，明確項目經理的質量第一責任者。
　　　(2)、項目部設專職質檢工程師。
　　　(3)、各施工隊成立質檢管理小組，隊長任組長。
　　　(4)、項目部設施工技術組，至少有一名工程技術人員任質量檢查員，並依據作業工序需要在施工隊及各班組設置已經過培訓合格的若幹名專（兼）職質量檢查員。
　　　(5)、各施工作業班建立QC小組，由班長任組長。
　　　(6)、項目部設立試驗室、質檢辦公室，分別隸屬處生產管理部、質保中心管理。質量保證體係框圖（表7-1）。
　　　2、施工現場質量檢測管理措施
　　　（1）、堅持“科學管理、優質工程、信譽至上、服務四方”的質量方針，使質量體係持續有效運行，並積極開展QC活動，強化全員意識，形成全方位、全過程的質量管理網絡。
　　　（2）、結合工程特點按有關規範要求編製出施工技術措施，對關鍵、特殊過程編製專門作業指導書，並對所有員工認真交底。
　　　3、加強施工原材料管理
施工過程中要加強施工原材料管理，嚴把原材料質量檢測評定關，凡進場材料，如砂、石、水泥、外加劑、錨杆、鋼筋等應有廠家或供應部門提供合格證件，並按照《物資采購控製程序》和《進貨檢驗和試驗控製程序》進行檢查驗收。使用前按要求進行抽樣試驗檢驗。確認符合設計要求，方可使用，對不符合要求沒有出廠合格證及試驗合格報告的材料不得使用。
　　　三、質量保證體係
　　　1、項目部成立質量管理領導小組，項目經理任組長。
　　　2、項目部設專職質檢工程技術人員。
　　　3、各施工隊成立質檢管理小組，隊長任組長。
　　　4、項目部設施工技術組，至少有一名工程師任質量檢查員，並依據作業工序需要在施工隊及各班組設置已經過培訓合格的若幹名專（兼）職質量檢查員。
　　　5、各施工作業班建立QC小組，由班長任組長。
　　　6、項目部設立試驗室、質檢辦公室，分別隸屬處生產管理部、質保中心管理。
表7-1 質量保證體係

　　第八章 施工技術安全措施、災害
　　預防和安全保證體係
　　　一、安全工作目標
　　　堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行《煤礦安全01manbetx 》，並具體實施我公司的ZM71/QEO-CX-2005《安全生產管理程序》，建立健全安全生產責任製度、安全教育培訓製度、作業人員安全保障措施及安全技術製度，配備相應的專職安檢機構和人員，全麵執行相關工程安全技術01manbetx ，提供施工現場周圍安全裝置、標誌和防護措施，確保施工安全，確保雇員和公眾的生命、健康及財產不受損失。
　　　本工程具體的安全目標為：
　　　自工程開工至竣工，杜絕人身傷亡02manbetx.com ，杜絕重傷02manbetx.com ，杜絕重大機電02manbetx.com 。
　　　二、安全管理體係
　　　為實現安全目標，成立以項目經理為第一責任者的安全生產組織領導機構；工程隊成立以隊長為第一責任者的安全生產組織。項目部設專職安全員，工班設兼職安全員，自上而下形成安全生產組織機構和安全生產保證體係，對施工生產實施全過程安全監控，見表8-1“安全生產管理組織機構圖”、表8-2“安全生產保證體係框圖”。安全檢查工程師和工程隊兼職安全員認真學習安全工作的法律和規定，熟悉掌握高空作業、安全用電、機械01manbetx 01manbetx 、爆破作業、起重作業等項目的安全要求。各級安全檢查人員需經地區勞動部門考試批準，取得政府勞動部門頒發的證件，持證上崗。根據不同施工對象，對重點工程和重點施工工序，製定安全措施、檢查內容，增加安全檢查人員。建立安全檢查和安全會議製度，製定安全工作獎罰製度，實行安全一票否決製。
　　　三、安全管理措施
　　　1、項目部在施工隊伍進場前應對全體人員進行勞動紀律、規章製度教育，並進行安全技術交底及安全教育。
　　　2、實行項目安全責任製，並製定安全責任分級負責製，使安全責任落實到人。項目部製定安全檢查製度，配備專（兼）職安全員負責安全檢查並做好安全統計工作。
　　　3、安監部每月對該工程進行一次大檢查，項目部每旬對該工程進行一次安全自檢。
　　　4、安全檢查中發生安全隱患和違章作業、違章指揮必須立即製止，對施工中的重大安全隱患立即下達整改通知單限期整改。對檢查不合格的按有關規定進行停工限期整改和經濟罰款，情節嚴重或整改不力的要對有關負責人追究責任。
　　　四、施工安全技術措施
　　　1、頂板管理
　　　（1）加強頂板管理，嚴禁空頂作業。
　　　（2）施工中如發生冒頂，必須等頂板穩定後，在確認安全的情況下，安排有經驗的老工人處理，處理前應備齊材料，清理退路，清理過程中應有專人看護頂板。
第九章 文明施工及環境、職業健康保證措施

　　　一、文明施工及環境管理措施
　　　1、組織領導
　　　項目經理部成立以項目經理為組長的文明施工領導組。黨政工團齊抓共管，對現場文明施工進行監督、檢查、指導，對違反文明施工的行為，責令限期整改或停工整頓，必要時對責任人進行處罰。各工程隊成立以隊長為組長的現場文明施工小組，負責各施工區域內的現場施工管理工作，並結合實際情況製定文明施工管理細則。
　　　2、健全管理製度
　　　結合本工程實際情況，項目經理部及各工程隊文明施工小組成員明確分工，落實現場文明施工責任區，製定相應規章製度，確保現場文明施工管理有章可循。
　　　3、加強思想政治工作
　　　加強思想政治工作，大力開展文明施工宣傳活動，統一思想，使全體員工認識到文明施工是企業形象、隊伍素質的反映，是安全生產的保證，是工程優質快速施工的前提，增強全員文明施工意識。對施工人員進行文明施工教育，建立健全崗位責任製，簽訂文明施工責任書，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性，增強文明施工意識，樹立企業文明施工形象。
　　　施工期間，認真了解、切實尊重當地群眾的宗教信仰和民族風俗、習慣，遵守國家有關的法律、法規，積極主動搞好民族團結。積極開展便民活動。
　　　4、文明施工技術措施
　　　實施工點掛牌施工。設置工點標牌，標明工程項目名稱、範圍、開竣工時間、施工負責人、技術負責人。設置監督、舉報電話和信箱，接受監督。
　　　施工現場設置醒目的安全警示標誌、安全標語，作業場所有安全操作規章製度，現場的施工用電設施安裝規範、安全、可靠、建設安全文明標準工地。
　　　按照施工組織設計平麵布置圖，認真搞好施工現場規劃，做到布局合理，井然有序，對施工中破壞的植被，施工完後予以恢複。
　　　駐地生產區及生活區分片規劃，房屋布局合理，符合消防環保和衛生要求。做到場地平整、排水暢通。各種設施安裝符合安全規定，並定期進行檢查。各種福利設施、活動場所設置齊全，並有專人管理，為參戰員工提供良好的娛樂和休息環境。
　　　施工機動車輛始終處於完好狀態，在國道或地方道路上行駛，遵守地方政府及交警部門的管理規定，遵守公安部《交通管理法規》，自覺維護交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運輸暢通。
　　　施工機動車輛在學校、醫院、居民區、廠礦等附近道路上慢速行駛，根據現場情況設置專人防護。
　　　大型機械施工、空壓機等噪音較大的施工場所，限定作業時間，保證居民有良好的休息環境。
　　　工地油庫、料庫等設於遠離居民區和施工現場處，設置圍欄等防護措施並派專人防護。
　　　施工場地內各種材料分類堆放整齊，掛設標牌，標識材料規格、產地等。各級負責人及施工人員一律掛胸卡上崗。
　　　每項作業完工後，及時清理施工場地，周轉材料及時返庫，做到工完料淨、場地清潔。工程完工後，施工隊伍文明撤離。
　　　二、文物保護措施
　　　在施工工地發掘的所有化石、錢幣、有價值的物品或文物、古建築結構以及有地質或考古價值的其他遺物等均為國家財產。
　　　組織施工人員學習文物保護法，便於施工人員認識到所有文物屬國家所有，任何人無權將出土文物據為已有。
　　　利用圖片、板報、音像資料等向職工宣傳文物法規，教會大家辨別文物的基本方法，樹立起自覺保護文物的意識，並了解文物保護的基本操作程序及方法。
　　　施工中發現文物，立即對文物現場進行保護，禁止任何無關人員進入現場，采取有效防護措施，防止任何人員移動或損壞上述物品，並立即向監理報告所發生的情況，並按監理的指令做好保護工作。
　　　提供一切方便條件，積極主動配合文物管理部門進行文物探查或挖掘工作。
　　　三、職業健康保護措施
　　　1、調派足夠具有豐富臨床經驗的醫護人員在項目經理部組建工地醫療室，配備足夠的醫療器械及設備，能夠進行一般的治療及簡單的急救處理。
　　　2、嚴格遵守《勞動法》、《食品衛生管理條例》、《工會法》等國家及地方關於勞動衛生的法律和法規。
　　　3、炊事員定期體檢，持有有效的健康合格證。經常保持個人衛生，加工過程中設備布局和工藝流程合理。使用的工具、用具等做到分開使用，定位存放，用後洗淨，保持清潔。
　　　4、采用分段管理機製，定期檢測作業環境。進行環境統計，評估作業條件水平，評估防毒設備技術效果等，實現合理預防安全施工。
　　　5、作業場所備有必要的急救處理設施和藥品，備有防火、防爆設施，有應急個人防護用品。
　　　6、生活駐地及工地設置能衝洗的廁所，專門的人員負責清理打掃，並定期噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。
　　　7、易產生粉塵的材料在裝卸、搬運前先灑水濕潤，易產生粉塵的機械設備出入口安裝吸氣罩吸塵以免灰塵在大氣中飄蕩。

第十章 冬雨季施工措施及地下管線
等保護加固措施

　　　一、冬雨季施工措施
　　　1、進入冬季施工的工程項目，在進入冬季前應組織專人編製冬季施工方案。
　　　2、安排專人進行氣溫觀測並作記錄。與當地氣象台保持聯係，及時接收天氣預報，防止寒流突然襲擊。
　　　3、做好工地供水管道等的保溫防凍工作，對加熱用的鍋爐進行試火試壓，對各種加熱的材料，設備要檢查其安全可靠性。
　　　4、根據實際工程量提前組織有關機具、化學外加劑和保溫材料進場。
　　　5、做好冬期施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比。
　　　6、拌製混凝土時，砂、石、水泥和水均應保持正溫，水的溫度控製在80℃以內，且骨料中不得帶有冰雪和凍團。
　　　7、冬季施工時，砂、石的含水率要現場進行測定，及時調整水灰比及砂、石比例，鏟車及其它車輛進入料場前要把車輪上及鏟車鬥裏的泥土等雜物清理幹淨。
　　　8、做好排水明溝，有組織導流排水。場區道路和堆料場要采取硬化措施，做到雨季不陷、不滑、不存水。
　　　9、各種機械設備要搭設防雨蓬，防止雨水損壞機械。
　　　10、在井口四周做好排水溝，並準備好排水設備，防止雨水灌入井下。
　　　二、管線及其它地上地下設施保護加固措施
　　　1、施工時根據地下管線布置圖，及時避開地下設施施工，靠近管線施工時，應變機械挖掘為人工挖掘，確保管線施工安全。
　　　2、對地麵架空線路，設置警示牌，避免機械設備經過時刮斷線路。
　　　3、地下管線安設牢固，充分考慮各種不利因素的影響。
　　　4、臨時地上管線安設要充分考慮當地惡劣的氣候條件，有防凍措施。
　　　5、臨時地上、地下設施須根據地形、環境條件安裝牢固。
　　　6、各種永久管線和設施要認真加以保護，不得破壞，對影響工程正常施工的管線和設施要經過有關單位和部門批準後，方可采取處理措施。