永不退色的橄欖綠——記陝北礦業韓家灣煤炭公司機運隊隊長王振雷

　　永不退色的橄欖綠——記陝北礦業韓家灣煤炭公司機運隊隊長王振雷

　　說話常帶微笑，工作勇於爭先。他，就是韓家灣煤炭公司機運隊隊長、共產黨員、退伍軍人王振雷。在他身上，有著一抹永不褪色的橄欖綠，那就是軍人的堅毅品格、硬朗作風和奉獻精神。

　　他說：“我曾是一名軍人，又從一名普通軍人成長為一名中共黨員。隨著公司的發展壯大，自己承擔的責任越來越重，這些讓我覺得：軍人，不隻是在戰爭年代或者邊防前線才發揮作用，在企業的生產中也要體現出軍人的作風來。”他是這樣說的，也是這樣做的。

　　學習工作體現軍人氣質

　　在部隊生活中，王振雷不斷的學習軍事文化知識和保家衛國的本領，努力踐行和發揚革命軍人不怕苦、不怕累，奉獻青春與熱血的精神。3年的軍旅生活，培養和鑄就了他堅韌、頑強的意誌，自身的政治素質、思想品格、軍事技能在實際訓練中得到不斷提升。從部隊轉業到地方後，被分配在關中老礦區工作。雖然條件艱苦，但他從未被困難所嚇倒，一幹就是15年。2007年由關中老礦區調到該公司，麵對新環境、新崗位、高要求，他堅持從零學起、從頭幹起、從小事做起，先後擔任機修隊、機運隊隊長。曾獲得陝北礦業公司“勞動模範”、“先進工作者”等榮譽稱號。

　　大家一提起王振雷，一致的評價是“用軍人的作風帶隊伍，用親人的情懷聚人心”。他雖然退伍多年，但他一直以軍人的標準嚴格要求自己。在實際工作中敢於碰硬，發現哪裏做的不對、哪裏做的不標準敢於直接提出來改正，不徇私、不包庇。日久見人心，大家發現他是一位把工作和私交分的非常清楚的基層管理幹部。

　　有一次，因井下開關故障導致排水不利，王振雷要求電鉗維護班組全體成員30分鍾必須到位。有一位職工遲到了半小時，他當麵給予警告，要求該班組全體成員引以為戒，並要求職工今後在得到故障排除命令後必須30分鍾內集結到位、手機24小時開通。此後，職工中再也沒有出現緊急處理設備故障遲到的事。王振雷還經常告訴大家，“今天的事情今天必須做完、做好，幹工作要超前考慮。”，他言出必行，以自己的實際行動感召和鼓舞著全隊幹部職工。

　　區隊管理展現軍人作風

　　在區隊管理方麵，他始終把“以法治企、以製度管人管事”的理念貫穿到具體工作中去，不斷加強區隊製度建設;始終堅持“不安全不生產”的原則，嚴格落實“安全生產精細化管理”的各項要求，不斷推進安全質量標準化工作上水平、出亮點;根據工作麵條件變化及設備運行狀況，及時做好組織協調，處理好安全、質量、設備等環節上和生產係統存在的問題，確保生產順利進行;抓好職工隊伍建設，深入踐行“準軍事化管理”規定，努力培養和造就一支“招之即來、來之能戰、戰之能勝”的機電專業團隊，為公司打造“一張名片、兩個搖籃”作出應有的貢獻。

　　在技術創新方麵，王振雷也是行家裏手。他經常利用休息時間組織職工一起對專項問題開展探討，並且能將技術創新積極推廣實施。他通過自己的努力學習，把理論知識和實際工作相結合，有效的把設備的故障排除在萌芽狀態，延長了電氣設備的使用壽命，並大大降低了設備維修成本，實現了每年、每季度所轄設備02manbetx.com 率最低的好成績，保持了機電設備質量標準化的完好達標。他和皮帶檢修班組職工共同探討和設計的皮帶轉運溜煤係統，保證了皮帶輸送係統的正常運轉，極大降低了堆煤的概率，為保證生產任務的完成做出了貢獻。同時，他還要求職工遇到問題多思考、多問幾個為什麼，真正把技術創新的思想深入到了每位職工的心中。

　　團結同事體現軍人情懷

　　該隊共150餘名職工，大家來自多個省份，年齡也不同，工作崗位更是分布廣泛。區隊的每位職工一提到隊長王振雷，都會說：“在區隊他是個好領導，下班後是個好兄弟。”他和大家相處的關係十分融洽，沒有一點管理幹部的架子。如果發現有人在工作中有情緒，他總是耐心地疏導，讓每個職工都心情舒暢地工作。

　　有時，如果誰在操作中出現了差錯，他在指出對方不足的同時，總是耐心啟發，讓出現差錯的同事以後認真工作，防止類似情況再發生，使大家心服口服。

　　這就是王振雷，一個普普通通、平平凡凡的基層管理幹部。在平凡的崗位上默默的做出了不平凡的業績，真正做到幹一行，愛一行，專一行，精一行。用他自己的話說：“什麼時候也不要忘記自己曾經是一名軍人”。(崔文利)