孔莊煤礦管理提升活動亮點多
今年以來，孔莊煤礦認真貫徹落實公司管理提升活動精神，緊緊圍繞活動主題和目標，結合礦井安全生產實際，紮實有效地開展了促進安全、推進管理提升的活動，營造了良好的安全生產環境，活動中亮點頻現。
一是營造安全氛圍。該礦分別在井口、工業廣場、食堂等人員集中地點張貼安全標語，懸掛安全橫幅，並在礦平安大道上的宣傳櫥窗展出內容豐富、感染力強的黑板報，吸引了過往職工駐足觀看；同時組織安全宣講員深入到采掘樓，利用各基層單位班前會召開時間，以生動的寓言故事讓職工深刻領會安全的重要性，自覺做到“上標準崗，幹標準活”；此外，該礦各基層單位還組織安全副隊長、班長等班組骨幹召開了安全生產交流會，討論、交換工作中好的做法。大力弘揚了先進的安全理念，營造了良好的安全氛圍。
二是深挖管理短板。該礦結合工作實際，以找出當前存在的突出問題和薄弱環節為目標，在全礦深入開展了自查自糾和管理診斷工作，要求參與人員不僅要自我查找還要互相指出，打破傳統思想，樹立不對就說、錯了就改、勇於指出、敢於承認的良好風氣。通過活動的開展，該礦確定了改進方向，並製定了具體的改進實施方案，加強了責任體係和考核體係建設，進一步完善了激勵和約束機製，提高了執行力，也充分調動了廣大職工保安全、促穩定、創一流的積極性。
三是加強監管力度。在開展管理提升活動中，該礦把活動與礦開展的“一反思，三梳理”、“轉樹純”活動有效結合起來，動員全礦幹群結合本單位工作實際，進行與技術對口的安全把關、科學監管。該礦針對要害部位、重點場所針對煤溜係統、頂板管理、質量標準化等問題，先後開展了多次戰線長、規模大的梳篦式隱患排查活動；同時充分發揮礦群監員和青崗員眼勤、腦勤、嘴勤、腿勤、手勤的監管作用，開展零點行動。並與礦其他基層單位加強溝通協調，避免重複檢查，做到交叉檢查，讓一線監管不斷線。
