開灤直屬社區熱烈祝賀開灤集團進入世界500強
在開灤集團進入世界500強這個振奮人心、鼓舞士氣的消息傳來後，開灤直屬社區迅速在社區範圍內進行了廣泛傳達，並結合社區實際，研究確定了以深入開展強化扭虧增盈、深化創先爭優、著力打造開灤後勤服務品牌為內容的獻禮活動，決心以更加豐碩的工作成果熱烈祝賀開灤集團進入世界500強，著力在助推開灤集團科學發展中再立新功。
1、持續強化創收增效工作措施的落實，著力確保打贏扭虧增盈攻堅戰。積極推進落實原港灣大酒店、國家救援中心服務項目，加大推廣樓宇清洗、園林綠化、專業消殺、會議服務等創新服務項目，為社區轉型拓展廣闊空間。積極推廣水電捆綁、電暖捆綁的收費政策，進一步加大外界戶的稽查力度，精細管理，堵塞漏洞，確保全年增收節支200萬元目標的實現。積極拓展新市場、新領域、新項目，進一步開創拓展廣闊的創收空間，確保著力打贏扭虧增盈攻堅戰。
2、持續深入開展創先爭優，著力確保黨組織“三個作用”的發揮實現新提升。一是著力在思想觀念上實現創先爭優。結合後勤係統“減虧提效”、資源整合、機製創新、體製改革、分離企業辦社會、和諧穩定等工作實際，研究新情況，解決新問題，探索新思路，使黨組織的“三個作用”得到最大限度地發揮。二是著力在扭虧增盈上實現創先爭優。各級黨組織和廣大黨員以“雙提雙促”活動為重點，繼續廣泛深入開展“一個支部一麵旗，一名黨員一盞燈”活動，抓引領、抓示範、樹亮點。三是著力在打造品牌社區上實現創先爭優。持續深入推進“三亮三比三評”、“最佳服務窗口”競賽活動，在建隊伍、提效能、創品牌上實現新提升；持續深入開展群眾性的“堵漏洞、細管理、廣創收、增效益”勞動競賽，立足發揮技術業務優勢，開發新的創收項目，擴展新的創收空間，形成新的經濟增長點，著力用豐碩的扭虧增盈成果和高知名度的服務品牌向黨的“十八大”獻禮。
3、持續提升優質服務水平，著力打造開灤後勤服務品牌。堅持把社區“開放互動、融入發展、提質增效、品牌服務”的發展思路緊密融入到日常服務工作中。繼續發揚蔚州服務精神，不斷提升社區服務品牌含金量，依托社區服務品牌，進一步拓展對外創收空間，著力為社區創收增效、轉型發展提供支撐。發揮引領示範作用。文明小區創建實現爭先進位。著力強化督導各單位小區物業管理和星級小區創建工作，嚴格標準，提高檔次，著力強化小區維修服務、環境保潔、綠化養護、車輛管理、秩序維護、電梯運營六項服務功能，實現文明生活小區數量實現新突破。夯實安全質量標準化基礎，提升安全文化建設水平。堅持把“培塑”工作納入到常態管理，強化檢查督導，狠抓“培塑”工作向重點部位和關鍵崗位的突破，持續推進行為訓練、手指口述、崗位描述、走動管理、係統追問等科學有效的管理方法，提升安全管理的科學化、精細化水平。
