峰峰集團孫莊采礦公司創新管理保目標

　　峰峰集團孫莊采礦公司創新管理保目標

　　峰峰集團孫莊采礦公司按照集團公司下半工作會議要求，瞄準原煤提產，灰分提質，四采區恢複步伐提速的任務目標，創新管理方法，細化管控措施，確保全年任務目標的順利完成，為集團公司又穩又快發展貢獻力量。

　　下半年，作為公司原煤主產區的6.2泵房煤柱大煤工作麵地質條件複雜，煤層最大傾角達到40度，采空區接連不斷、巷道壓力大、變形快。為確保產量穩中有升，公司抽調精幹人員組織“突擊隊”全力投入原煤生產，每班都有一名公司領導緊盯現場，嚴格加強過老空、過斷層的預防預控，快速組織協調解決生產難題，確保下半年15萬噸原煤生產目標的順利完成。繼續抓好煤質管理。結合礦井實際探索完善複雜地質條件下π型梁炮采工藝，強化原煤現場生產管理。製定原煤回收和灰份專項管理辦法，並配以相應的獎懲措施，提高生產單位多出煤、出好煤的積極性。成立了專門的煤質預控小組，技術人員合理設計采麵、布置巷道，製定超前管理辦法和措施嚴控煤質。堅持分裝分運、分組處理斷層，協調安排好大煤和小煤產量，做到科學合理配采，最大限度降低原煤灰分和硫分。加快重點地區生產準備， 12467工作麵從8月開始掘進回風石門、運料巷、溜子道及切眼。掘進區一組隊伍由北翼皮帶機道掘進122402運輸石門、122402工作麵運輸巷及切眼，另一組由122402運料石門掘進122402運料上山及122402工作麵運料巷，保證年底前形成工作麵生產係統，保證四采區複產前原煤生產不斷檔。(王飛界)