平莊煤業西露天礦工會盯緊下半年任務目標保安全提效益

平莊煤業西露天礦工會盯緊下半年任務目標保安全提效益

進入下半年以來，平莊煤業西露天礦工會盯緊各項經營任務目標，咬定安全不放鬆，以月保季爭主動，以季保年奪全勝，力爭在煤炭市場“寒冬”的情況下，保安全促生產提效益，全麵完成全年的任務目標。

該礦工會充分利用生產會，安全辦公會等時間向全礦幹部員工傳達平煤公司下半年工作會議精神，教育引導廣大幹部員工要牢記安全工作是一切工作的基礎和前提。要求各單位針對自身安全工作的階段性特點，製定實施隱患排查治理活動方案，確保隱患排查治理的深度和廣度。嚴查安全管理鬆勁弱化苗頭，嚴查管理製度和01manbetx 措施現場落實不到位問題，嚴查各類“三違”現象，嚴查各類安全不放心人員上崗作業，做到全麵排查不留死角，日常排查長抓不懈，專項排查盯住重點工程和薄弱環節。對排查出的問題，明確責任，落實整改；同類問題決不能重複發生。建立隱患整改效果評價製度，對不具備安全生產條件的作業場所，堅決停產整頓；對存在安全隱患的設備，堅決停止運轉；對安全技能缺失、安全不放心人，堅決不準上崗，積極開展“精品工程”、“樣板專業”、“明星區隊、班組”建設，充分調動全員參與、齊抓共管的積極性和主動性；堅持質量標準化月檢、旬檢、周檢、班班檢，開展以“零02manbetx.com 、零‘三違’、零隱患”為目標，以“安全管理精細化、教育培訓製度化、員工行為規範化、崗位操作程序化、工作質量標準化、作業環境整潔化”為內容的本安型星級班組評比活動；認真開展好“班前六必講、班中行為觀察、‘三違’過五關”活動；加強安檢站、群監站建設，充分發揮安檢員、群監員在安全生產中的作用，建立隱患排查信息網，實現隱患排查閉環管理。

針對煤炭生產和銷售任務，該礦在穩定電煤的基礎上，重點加工品種煤，擴大地銷量，完成全年47萬噸的地銷任務。采掘段根據煤質變化適時調整穿爆參數，提高優煤塊率；汽運段加強了分采選裝和原煤堆放管理工作，減少選前煤風化和損失；選煤廠按用戶要求做好洗選加工工作，努力提高選後煤質量，打開塊煤銷售市場；手選廠按質量標準組織好土雜煤加工，進一步挖掘末煤的再篩分潛力，提升創利空間；煤質科狠抓煤質管理工作，將商品煤粒度作為重要的考核內容，完成塊煤產率15%的硬性指標；同時與銷售公司緊密配合，主動掌握市場信息，合理確定銷售價格，提高市場占有率，努力實現效益最大化。

同時，麵對嚴峻的煤炭市場形勢，該礦工會進一步增強精控增盈的緊迫感和責任感，牢固樹立“過緊日子”的思想，嚴格執行各項經營管理製度，強化階段性經營指標分解落實，著力實現“五個提升”，堅定不移完成全年的各項經營任務。

平莊煤業西露天礦馬玉海