同家梁礦圍繞“兩新“戰略提升黨建工作水平

　　同家梁礦圍繞“兩新“戰略提升黨建工作水平

　　同家梁礦緊緊圍繞集團公司“兩新“戰略，著力提升黨建工作水平，不斷增強黨組織在跨越發展中的的創造力、凝聚力和戰鬥力。

　　圍繞“兩新“戰略願景目標，增強黨組織的創造力。思想決定思路，思路決定出路。全礦各基層黨組織圍繞 “兩新”戰略這個主題，通過專題研討、論文征集等活動形式，引導黨員幹部及廣大員工及時轉變傳統落後的 “幹慣了，看慣了，習慣了”的思想觀念，把思想和行動進一步統一到集團公司和全礦的發展目標上來，用思想解放推動工作創新，用工作創新推動跨越發展，今年上半年全礦保持了安全生產、和諧發展的良好態勢。

　　強化團結鼓勁的形勢宣講，營造和諧穩定發展環境。全礦各級黨組織認真開展宣講活動，在“三個增強”上下工夫，充分發揮了“團結、穩定、鼓勁、加油”的宣傳思想教育作用。一是增強吸引力。在職工思想相對活躍的情況下，創新宣傳思想載體，在休閑場地、員工崗位增加了圖文並茂的宣傳教育內容，增強思想政治工作的視覺感染力。二是增強親和力。借助集團公司“轉作風、強素質、樹形象”大討論活動，組織全礦黨員幹部深入到員工群眾中去開展宣傳思想政治工作，帶著感情、帶著親情做工作，切實做到了有的放矢，使員工們心服口服。三是增強可操作性。在形勢任務教育活動中，引入目標管理考核方式，實現量化考核，保證人員、時間、內容三落實，將思想政治工作軟任務變成硬指標，充分發揮思想政治工作的優勢。

　　努力培養壯大人才隊伍，推動企業跨越發展。針對全礦各類人才短缺、製約企業發展的實際，通過全麵實施人才興企戰略，著力培養壯大三支隊伍：一是培養一支以大學生為主的複合型管理人才隊伍，著重在大學生中選拔既有技術又懂管理的人才，重點培養使用;二是把具有專業特長的師傅級人才提升為專家級人才，通過集中授課和深入一線現場指導等方式，實現知識、技能的共享;三是把有愛崗敬業、吃苦耐勞精神的勞模型人才隊伍提升為企業文化型人才，鼓勵他們發揮模範帶頭作用，在崗位創效實踐中帶動員工為企業發展多做貢獻。

　　孫十全