冀中能源峰峰集團大淑村礦管理人員人人逐月進行工作分析

冀中能源峰峰集團大淑村礦管理人員人人逐月進行工作03manbetx
今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦把集團公司黨政逐月對處級幹部進行月度工作03manbetx 考核的方法延伸到區（科）幹部、工程技術人員、管錢管物人員、安監等管理人員中，增強了相關人員的責任心，對幹部隊伍素質的提升產生了作用。
該礦對管理人員月度工作03manbetx 進行了專題安排，將過去的月度總結和安排變更為月度工作03manbetx 報告，分析報告須有六方麵內容：當月工作內容及成效，學習內容及體會，廉潔自律情況，存在問題與不足，問題分析及改進措施，下月工作安排。分析報告有話可長，話少可短，但不能少項。
對月度工作分析，該礦逐級審查考核。礦長、黨委書記審查考核區（科）黨政正職，副礦級領導審查考核分管專業的副職，區長、支書、技術部門領導審查考核一般幹事和分管的技術員、辦事員、材料員、安監員等辦事人員。審查考核作為評價相關人員月度工作的重要方麵，要有適當的批語和意見，多鼓勵、多建議。對敷衍應付的人員批評或給予處罰，紀委也參與其中監督，先後對遲交工作分析報告的四個正職各罰300元，對不按要求撰寫的三人各罰200元，還抓住典型，示範給大家，組織人事部門還進行展評，讓大家觀摩，使每人的月度工作分析報告質量不斷上升，帶動了幹部的學風、作風、文風的轉變，推動了各級管理人員素質的提升。（任學良）