嚴管安全當學“風辣子” 劉修銀
“風辨子”即王熙鳳,是《紅樓夢》中的重要人物之一。她那種大膽潑辣,敢抓敢管的性格,在協理寧國府中得到淋漓盡致的體現。她上任後第一件事就立規矩,嚴紀律。及時采取了“包幹到人,責任到人”的措施並“把醜話講在前麵”,誰不盡責就問責,以此克服“事無專責、臨期推萎”的陋習。第二件是就是強監督,重執行。建立了“督查”製度,指派“來升家的每日總攬查看”有不守規不盡責的“立刻來回我,你要殉私情,經我查出,三上輩的老臉,就顧不成了”。第三件事就是嚴管理,敢問責。為了盡快扭轉管理上的混亂,她“卯時二刻”點名,狠抓新規的落實,在一次按名點查中,一位負責迎親送友的人員遲到,她深知現在不嚴處重責“下次就難管了,不如現在開發的好”並命令拉下去責打二十板子。從此以後,人人不敢偷閑,兢兢業業,使寧國府內果然井然有序了。
由此,我們不禁想到如今在安全嚴管上似乎缺少“風辣子”這種敢抓敢管,敢於負責,不回避矛盾,不怕得罪人的“較真”精神。盡管上上下下都一再強調推進安全嚴管,決不能當老好人、怕得罪人。可是,一旦落實到具體工作中,有些管理人員卻又是另一種姿態,抓安全、反“三違”總是不在狀態,常常抱著“02manbetx.com 圓滑”的心態,遇到問題繞著走,碰到矛盾躲後頭,追究問責不開口,一點“辣”味都沒有;對“三慣”現象視而不見,對“三違”行為“睜一隻眼,閉一隻眼”,甚至縱容違章參於其中;對管內出現的問題,力求不讓問題浮出水麵,內部消化,對外不露。如此這般,何談嚴管?!隻能嘴上喊一喊,心中打著“小算盤”,實際根本不敢嚴,“三違”屢禁不止,零星02manbetx.com 不斷。
安全生產是企業最大的效益,是職工最大的神祉,沒有安全,就沒有一切。實踐反複告誡我們:安全必須嚴管,嚴管才能安全。因此,我們期盼在推進安全嚴管中,多一些象“風辣子”這樣敢抓敢管、勇於擔當,直麵問題,敢於較真,從嚴問責的的管理人員,對安全隱患排查治理“包幹到人,責任到人”,及時整改,不留死角,不留後患,凡“臨期推萎”,整改不到位的,“拉下去,責打二十大板”,以儆效尤;持續保持反“三違”高壓態勢,“把醜話講在前頭”,不管誰違章“三上輩老臉,就不顧了”,做到六親不認,嚴處重罰,決不姑息遷就;用“卯時二刻”親自點查的敬業精神,對現場巡查督查的問題和不安全因素“還是現在開發的好”,及時解決,從嚴治理,以達到人人兢兢業業,個個行為規範的效果。