趙官能源幹部約談突出三個特點

　　趙官能源幹部約談突出三個特點

　　近日，山東能源新礦集團趙官能源公司實施幹部約談製度，他們圍繞企業中心任務，以貼近人心、加強溝通為突破口，加強領導班子、幹部隊伍和人才隊伍建設，全麵突出三個特點。

　　——雙向約談。公司領導主動約請各級管理人員、各類人才、班組長、職工代表談，各級人員也可約請公司領導談，雙向約談平等公開，更好地發揮“上下”兩個方向幹部交流溝通的效能。

　　——定期約談。公司領導根據各自工作實際采取主動談、靈活談、靠上抓，定期約談每半年不少於1次，認真聽取基層管理人員的意見建議，更好的改進提升工作。

　　——適時約談。抓住關鍵節點，進行及時約談，可以起到事半功倍的效果。特別是在各級管理人員崗位變動、職位升降、受到表彰獎勵或批評處分時，在遵紀守法、廉政建設、思想作風方麵出現違紀苗頭時，部門內部產生不團結苗頭或產生矛盾分歧，影響工作時。

　　通過幹部約談，並建立約談台賬，將約談對象提出的意見和建議、反映的各類問題，做好協調、督促、落實工作，並予以答複。

　　李魯山 報道