金黃莊礦業“五步走”穩抓礦井安全建設
（消息）
金黃莊礦業“五步走”穩抓礦井安全建設
今年以來，山東能源新礦集團金黃莊礦業結合礦井實際，緊緊圍繞“建一流礦井創幸福企業”，著力抓好“五步走”戰略，積極營造安全氛圍，強化職工安全文明生產意識，穩步推進礦井安全建設。
落實現場管理機製，提升現場管理水平。金黃莊礦業首先從幹部作風轉變入手，製定幹部考核管理規定，成立考核辦公室，從德、能、勤、紀、廉五個方麵對幹部進行嚴格考核，使得各級領導幹部，協調指揮到現場，監督檢查到現場，服務指導到現場。
完善製度落實責任。該礦先後出台了《金黃莊礦業公司2012年安全生產管理製度》《金黃莊礦業公司安全生產調度管理規定》等一係列的安全管理文件，對全年的安全生產工作提出了指導意見。使其更加適應2012年的安全管理實際，為安全工作定下了基調。這個礦認真推行安全生產責任製，在全礦範圍內從礦部到科室，從區隊到班組，再到職工個人，層層簽訂安全責任狀，提高安全工資比例，推行安全風險抵押製度，明確安全目標，理清了安全責任，提高了安全意識。
加大安全宣傳教育力度。充分利用多功能會議室，班前班後會，宣傳欄等各種宣傳陣地，向職工發放安全學習資料、張貼安全標語等形式，同時發揮黨員模範帶頭作用，在生產一線做到安全宣傳，安全監督，安全提醒。
強化職工安全培訓。該礦深入製定了全年的安全教育培訓計劃，對管理人員、特殊工種有計劃、分批次地參加有關部門的培訓學習。結合礦井實際，針對瓦斯治理和評估能力進行全員培訓，這個礦對內部業務學習進行了規定，每周一、三、五為業務學習日，並組織人員監督實施。
開展安全係列活動，提高職工安全意識。金黃莊礦業積極構建企業安全活動平台，通過開展 “六月安全月”活動、青工拜師儀式、手指口述、井口送清涼等一係列安全活動，營造出濃厚的“人人關心安全，人人重視安全”的良好氛圍，提高了全體職工的安全意識。確保礦區安全建設的順利進行。
安徽金黃莊礦業有限公司王凡
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