峰峰集團羊東礦“四招”強管理保安全

近期，峰峰集團羊東礦不斷創新工作方法，采取“細、真、實、全”四招，強化安全管理，確保安全萬無一失。

隱患排查招數“細”。把頂板管理、機電運輸、一通三防、防治水、防滅火等專業及工作麵、掘進頭過斷層期間的放炮管理、盲巷管理、瓦斯異常區管理作為安全管理的重點，排查隱患時運用“顯微鏡”原理，采取專項檢查和聯合檢查的方式，每周組織一次專項排查活動，每旬組織各專業對采區及沿線進行一次聯合排查，及時發現和解決工作現場中的02manbetx.com 隱患和存在問題，堵塞安全漏洞。

安全檢查招數“真”。進一步加大現場的監督檢查力度，各級管理人員檢查時要用“放大鏡”原理，把工程質量、衛生麵貌、設備設施管理、物料碼放、持證上崗、“手指口述”操作等情況作為重點檢查內容，對薄弱單位、薄弱地點重點盯靠，狠抓現場動態安全管理，狠反“三違”，對現場存在的問題用“放大鏡”來認真解剖03manbetx ，舉一反三，避免安全02manbetx.com 的發生。

製定01manbetx 招數“實”。在安全措施規劃編製上，從抓員工的崗位責任製、安全規章製度製定入手，狠抓流程控製，突出嚴細管理，用“望遠鏡”原理來超前規劃，進一步完善安全管理體係、安全責任體係。

自主保安招數“全”。為進一步加強安全培訓，強化職工技能培訓，通過全員培訓、特殊工種培訓、每日一題、技術比武等形式，不斷提高職工的業務技能，實現技能上的“會安全”；嚴格推行“手指口述”安全確認法，規範職工安全行為，實行職工聯保互保，實現工作過程的“保安全”。