平莊煤業西露天礦“三個提高”力保全年無事故

平莊煤業西露天礦始終圍繞“安全第一、生命至上”的安全理念，以“三個提高”強化現場安全管理，減少成本投入為宗旨，查找存在的問題和不足，加大整改力度，全力以赴向全年各項工作目標挺進。

一是提高自檢自查能力。該礦在製定《廠（段）領導帶班下坑交接班管理製度》、《領導幹部崗位安全管理製度》後，各單位管理人員在嚴格執行各項製度的同時，對每天的工程任務，隨查隨問，從細節抓起，堵塞02manbetx.com 隱患，加大“三違”處罰力度。通過自檢自查進一步加強了對標管理，礦安監科對各單位領導帶班下坑記錄情況，隨即進行監督檢查，對發現不按規定交接班的責任人和未進行交接班出現問題的嚴肅考核，加大處罰力度。

二是提高煤炭裝車質量。在加強對煤質管理和機械設備檢修、維護管理、保養工作力度上，不斷提高機械設備經濟運行能力，同時強化人員技術培訓和崗位責任意識，加強設備巡檢和隱患排查，並通過加大02manbetx.com 預想及演練力度，有效應對設備缺陷，將隱患消除於萌芽狀態中，實現設備可控在控，確保機械設備安全經濟運行，增加煤炭產量和質量。

三是提高降耗增效益。該礦圍繞實現全年工作目標，製訂針對性措施，強化各部門管理職能，在轉變經營理念、細化預算目標、嚴格執行績效考核製度等方麵下功夫，同時要求各部門結合實際，製定責任清晰、措施具體、操作性強的行動計劃。通過加強內部精細化管理，加強對生產經營指標完成情況跟蹤督導，牢牢把握各項經濟指標；通過采取降耗增效、控製成本、推進綜合產業的開發利用等增收節支手段，嚴格控製各項費用，降低總成本支出，增加盈利，實現蓬勃發展的全新局麵。（齊向勇賈相林）