平莊煤業元寶山露天礦選煤廠員工積極響應合理化建議獎勵機製

平平莊煤業元寶山露天礦選煤廠自從5月份出台實施《合理化建議獎勵機製》後，員工積極響應，結合本崗位實際，紛紛提出一些有價值的合理化建議，大部分得到采納實施後，收到了良好的效果。

建立良好的獎勵機製。一個好的機製，可以打開一個好的局麵。該廠為了激起員工提合理化建議的熱情，首先建立了合理化建議提報、獎勵機製，對員工提出的合理化建議，給予高度重視，無論建議是否得到采納，廠裏都要及時給予答複；對於采納的建議，都給予相應獎勵。讓員工在解決了自己工作中存在的困難、改善了作業條件的同時，還得到了獎勵，激發了員工提合理化建議的熱情。

形成閉環管理流程。員工提出的所有合理化建議，都要由隊整理後報廠安檢站，安檢站負責合理化建議的收集、整理、初審後報安全副廠長，由安全副廠長安排技術組進行技術可行性設計，然後安排計劃實施。實施完畢後，再由提報員工鑒定是否符合建議的設計思路，由技術組、調度室、安檢站跟蹤實施後的效果，反饋到安全副廠長交評審小組討論評獎。此流程，形成了一個從提報到實施再到效果評估的閉環管理流程。

收到的效果。自從今年5月份以來，共收到員工提出的合理化建議25項，其中實施了21項。效果顯著的有：運轉隊員工提報的“1001機頭溜槽需增設溢料探頭”建議，經技術組探討後，采用紅外線防撕裂報警器改造後進行了安裝，大大減少了溜槽溢料現象。還有運轉隊員工提出的“902機尾溜槽噪音大，需安裝夾料層降噪”的建議，經過實施後，明顯降低了物資衝擊產生的噪音，減少了對員工身體健康的危害。

元寶山露天礦選煤廠侯玉