峰峰集團羊東礦“三到位”管理提升質量標準

峰峰集團羊東礦牢固樹立提升質量標準就是抓好安全的理念，堅持以“三到位”管理法貫穿於創建活動當中去，保證了安全質量標準化工作的穩步推進。

安全思想認識到位。教育全礦幹部職工認識到安全質量標準化工作的重要性，把安全質量標準化作為事關煤礦職工生命安全的大事，真正擺上“生命工程”的高度。在繼承發揚以往好傳統、好做法的基礎上，不斷吸收借鑒兄弟單位先進經驗，注意研究安全質量標準化工作中出現的新情況、新問題，不斷探索新途徑，推動標準化工作在思路內容、政策措施、方式方法上的進一步創新。

安全責任落實到位。在安全質量標準化工作中明確職責、分清責任。按照“四不放過”和“誰管理、誰負責”的原則，嚴格責任追究，加大對各類安全02manbetx.com 的03manbetx 處理力度。嚴格執行隱患排查逐級報告、現場安全風險評估、“三違”查處相關規定，加大現場不安全行為的監控力度和幹部的安全生產責任考核力度。規定各級幹部在創建安全質量標準化工作中，必須現場交接班，發揮好現場第一責任人的作用，提高跟班質量，對不執行跟班製度者進行嚴肅查處。

安全措施執行到位。技術部門認真科學地編製安全措施，增強措施的針對性和可操作性，不定時地對措施的貫徹執行情況進行監督檢查，確保各項安全措施落實到位。同時基層各單位在施工時，嚴格推行采煤工作麵質量管理的“八條線、八完好”；掘進質量管理的“一巷、五點、六線、七完好”標準，堅持用尺子說話、數據說話、標準說話，做到精心、精細、精確、精製、精品，強力打造質量標準“數字化”工程。

安全監督檢查到位。堅持每月開展安全質量標準化靜、動態檢查，狠抓隱患排查與事前防範工作。結合礦井實際，該礦自我加壓，提出了“嚴格監督檢查，高位動態達標”的目標，加大檢查力度，建立月、旬、周定期檢查製度，規定全礦周一集體上崗大檢查，各係統每旬一次自查，礦領導、職能部門每月不定期動態檢查，對檢查結果打分定級。礦長、黨委書記、安監處長組織人員一月不少於兩次進行隨機抽查，發現弄虛作假的，嚴肅追究檢查人員的責任。三季度月份以來，共組織各類安全隱患排查達70餘次，對排查出的各類安全隱患和問題及時下達整改通知書，限期整改。通過嚴抓檢查與考核，促進了安全質量標準化動態達標。